Autor: Annika Wagner

Letzte Woche präsentierte der Verband deutscher Unternehmerinnen (VdU) in Kooperation mit der Deutschen Bank ihre Umfrage Mitten im Markt.

Ziel der Befragung war es u.a. herauszufinden,

• wie Unternehmerinnen die aktuelle Wirtschaftslage in Deutschland einschätzen
• was sie von der zukünftigen Bundesregierung erwarten, sowie
• wo die Eckpfeiler einer guten Unternehmensführung gesehen werden.

Neben 440 Mitgliedern des Verbandes wurden auch 200 Entscheider in mittelständischen Unternehmen befragt, um so Gemeinsamkeiten und Unterschiede festzustellen.

Interessant ist die unterschiedliche Bewertung der aktuellen wirtschaftlichen Situation, die von Seiten der Unternehmerinnen optimistischer beurteilt wird als von der Vergleichsgruppe. So erwarten immerhin 51% der befragten Unternehmerinnen eine Verbesserung der wirtschaftlichen Lage Ihres eigenen Unternehmens in den kommenden 6 Monaten, während diese Ansicht nur 35% der Führungskräfte im Mittelstand teilen.

Auch zeigen sich gewisse Unterschiede bei den Erwartungen an die Bundesregierung. Beispielsweise erachten  die Unternehmerinnen das Thema Vereinbarkeit von Beruf und Familie, wozu die Kinderbetreuung, aber auch flexible Arbeitszeitmodelle gehören, als wichtiger als die Entscheider im Mittelstand. So fordern 90% der Unternehmerinnen den Ausbau der Kinderbetreuung, während es in der zweiten Gruppe nur 77% sind. Noch größer sind die Unterschiede beim Thema gesetzliche Frauenquote für Aufsichtsräte und Führungskräfte. Die Einführung einer solchen Frauenquote fordern 64% der VdU Mitglieder, im Durchschnitt des Mittelstands  befindet sich diese Forderung auf dem letzten Platz mit gerade einmal 15%.

Einigkeit besteht dagegen bei anderen Themen. So stehen die Stärkung des Bildungssystems sowie der Abbau bürokratischer Vorschriften und des Fachkräftemangels  ganz oben auf der Agenda. Hier beklagen alle Führungskräfte das Fehlen ausreichend ausgebildeter und erfahrener Mitarbeiter.

Der VdU vertritt die Interessen von Unternehmerinnen branchenübergreifend aus Industrie, Handwerk, Handel und Dienstleistung. Die Mitgliedsunternehmen erreichen einen Jahresumsatz von 85 Milliarden Euro und beschäftigen 500 000 Mitarbeiter.

Die gesamte Umfrage, die vom Marktforschungsinstitut EARSandEYES sowie TNS Infratest durchgeführt wurde, finden Sie hier.

Thema so aktuell wie nie

Eine gesetzliche Frauenquote bestimmt gerade wieder die Schlagzeilen. Am 18. Mai soll im Bundestag über dieses Thema abgestimmt werden. Bereits im Januar letzten Jahres hat sich Jennifer Reckow aktiv FÜR eine Frauenquote ausgesprochen. Das gesamte Interview zum Nachlesen gibt es hier:

Rheinpfalz-Zeitung (PDF)

Jennifer Reckow ist mit dem Fachartikel „Externe Unterstützung ist hilfreich“ im aktuellen „technologie & management“ Magazin erschienen. Der Beitrag geht der zentralen Frage nach, wann es sinnvoll ist, externe Unterstützung im Rahmen einer klassischen und umfassenden Organisationsveränderung einzusetzen.

Weiterhin wird sich mit der Vorgehensweise im Change-Prozess auseinandergesetzt, welche Herausforderungen es zu meistern gilt und auf welchem Wege ein optimales Ergebnis zu erwarten ist. Den ganzen Artikel lesen Sie hier:

Technologie & Management 02/2013 (PDF)

Seit Jahresbeginn wurde das Team um Geschäftsführerin Jennifer Reckow um vier neue Mitarbeiter verstärkt. Um das geplante Wachstum der auf Organisationsänderungen spezialisierten Beratungsfirma zu unterstützen, setzt man auf eine ausgewogene Mischung verschiedener Erfahrungen und Kompetenzen.

Als Senior Manager wird Detlef Brandt fortan für Vertrieb und Marketing verantwortlich zeichnen sowie Aufgaben in der Projektsupervision übernehmen. Der Diplom-Ingenieur, der sein Studium in Dortmund und den USA absolvierte, war zuvor in leitenden Positionen in der Automobilzulieferindustrie und im Maschinenbau tätig, unter anderem als Vorstand einer privaten Aktiengesellschaft.

Ebenfalls verantwortlich für den Vertrieb sowie Projektleitung / Supervision wird ab dem 01. April Christian Schneider sein. Der zukünftige Senior Consultant wechselt zur processline aus dem Bankensektor, in dem er 16 Jahre als Vertriebstrainer tätig war.

Mit Beate Sattler findet ein Ausbau des Beratungsteams statt. Die Organisationsmanagerin (M.A.) war vorher mehrere Jahre bei einem renommierten Automobil-Zulieferer im Projektmanagement tätig.

Weiterhin konnte Irena Hamerlinski seit Februar als neue Mitarbeiterin gewonnen werden. Sie wird den Bereich Administration & Finance unterstützen.

„Gerade durch die Verstärkung im Vertrieb hoffen wir weiterhin wachsen zu können. Mit der langjährigen Erfahrung unserer Mitarbeiter und unserem kompetenten Beraterpool können wir auch in Zukunft unseren hohen Qualitäts­ansprüchen gerecht werden. Dadurch wird sich processline noch stärker als professioneller Partner für Organisationsveränderungen positionieren und somit auch den Standort Speyer weiter stärken.“, so Geschäftsführerin Jennifer Reckow.

Nach unserer letzten processline Academy zum Thema Zeitmanagement wurde diesmal der Frage nachgegangen, in welcher Form man als Feedback-Geber konstruktive Hinweise – auch zu kritischen Themen – geben kann und wie man als Feedback-Nehmer bestmöglich darauf reagieren sollte.

Wichtig war es, direkt zu Beginn die Frage zu klären, was denn eigentlich der Unterschied zwischen Feedback und Kritik ist. Es stellte sich nämlich heraus, dass gerade unter „Kritik“ jeder etwas anderes versteht. Daher war es dringend erforderlich, zuerst die Begriffe zu definieren, um Missverständnisse zu vermeiden. Anschließend wurden gemeinsam Vorschläge erarbeitet, in welcher Form man diese Art der Resonanz am förderlichsten gibt und wie man diese annimmt, ohne es als Angriff auf die eigene Person zu verstehen. Damit das Feedback nachvollziehbar bleibt und angenommen wird, darf allerdings die Fremdwahrnehmung nicht zu sehr vom Selbstbild abweichen. Anhand praktischer Beispiele, die die Teilnehmer aus dem beruflichen und privaten Alltag kannten, konnten typische Probleme erkannt und gemeinsame Lösungen entwickelt werden. So wird es möglich, falsche Auslegungen oder sogar Verletzungen zu vermeiden. An welche Regeln sich der Feedback-Geber und der -Nehmer halten sollte, welche Feedback-Tools empfehlenswert sind und viele weitere Informationen zu diesem Thema, wird Ihnen unsere Seminarleiterin Uta Becker gerne persönlich beantworten! ubecker@processline.de +49(0) 6232 670 60-12

Gerade in der Beraterwelt, aber auch in allen anderen kommunikationsintensiven Branchen und Berufen, sollten regelmäßig Feedbackgespräche abgehalten werden, um die Qualität der Zusammenarbeit auf höchstem Niveau zu halten und so konsequent optimale Ergebnisse zu ermöglichen. Neben der fachlichen Expertise ist es daher für processline-Inhaberin Jennifer Reckow besonders wichtig, regelmäßig auch die kommunikativen, sozialen und methodischen Kompetenzen der Berater zu schulen. Denn Expertenwissen allein bringt nichts, wenn man dieses nicht auch adäquat vermitteln kann. Aus diesem Gedanken heraus entstand die processline Academy. Diese regelmäßig stattfindende Schulungsreihe setzt wechselnde Themenschwerpunkte, um Erfahrungen auszutauschen und die Kenntnisse der Teilnehmer in den verschiedensten Bereichen zu erweitern.

Weitere Informationen zur processline Academy erhalten Sie unter: contact@processline.de

Unabhängig von der technischen Ausgereiftheit eines ERP-Systems, bestimmt sich der tatsächliche Nutzen erst im operativen Einsatz durch die Mitarbeiter sowie durch die korrekte Abbildung der Geschäftsprozesse. Der Beitrag stellt die notwendigen Maßnahmen innerhalb der Organisation dar, die über die technische Implementierung hinausgehen. Auf diese Weise kann das System die Arbeit wirtschaftlich unterstützen.

ERP Management 9/2013 (PDF)

Die Energiewende und ihre Folgen für die Unternehmen: Jennifer Reckow erklärt im aktuellen IHK Magazin, wie mit betrieblicher Organisationsveränderung sich die Herausforderungen der Energiewende für Energie-Dienstleister optimal meistern lassen.

IHK Artikel (PDF)

Die IHK Pfalz unterstützt mit ihrem Projekt dein weg jedes Jahr junge Menschen bei der Ausbildungssuche und hilft damit den Unternehmen aus der Region dem Fachkräftemangel vorzubeugen.  Bei einem Gewinnspiel wurden Schüler und Azubis dazu aufgefordert, ihre Erfahrungen mit anderen zu teilen. Als Anreiz sorgte der mögliche Gewinn eines von fünf iPads. Diese Woche war es dann soweit: Sponsorin eines Tablet-PCs und Unternehmerin Jennifer Reckow überreichte der Gewinnerin den Preis.

Um dein weg für junge Menschen noch attraktiver zu gestalten, veranstaltete die IHK im letzten Jahr ein Gewinnspiel in Kooperation mit processline – Unternehmensberatung für operatives Management und Organisationsveränderung aus Speyer. Schüler, Praktikanten und Azubis ab 14 Jahren wurden dazu aufgefordert, ihren persönlichen Traumberuf mit Foto und einem kurzen Text vorstellen oder über ihren Besuch einer Ausbildungsmesse berichten. Die Fünf mit den meisten „Gefällt mir“ auf Facebook gewannen ein iPad. Jennifer Reckow, Geschäftsführerin und Inhaberin von processline und selbst seit Jahren mit ihrem eigenen Förder- und Trainingsprogramm AzubiPower aktiv, sponserte den Gewinn. „Ich freue mich über die großartige Resonanz auf die Aktion und hoffe, dass noch viele junge Menschen ihrem Traumberuf nachgehen und wir sie auf ihrem Weg unterstützen können.“

Jedes Jahr finden viele Schulabgänger keine passende Ausbildung, zeitglich bleiben tausende Stellen unbesetzt. Gerade handwerkliche Berufe haben es schwer, Nachwuchs zu finden. Dein weg ist ein Projekt der IHK Pfalz, welches dabei helfen soll, dieses Ungleichgewicht, welches auf dem Ausbildungsplatz herrscht, wieder in Balance zu bringen.

Der BDU (Bundesverband deutscher Unternehmensberater) hat kürzlich den Geschäftsklimaindex Dezember 2012 veröffentlicht. Die interessanten Ergebnisse sagen einiges über das aktuelle Empfinden in der Beraterwelt aus. Nach drei Abschwüngen steigt erstmals wieder der Geschäftsklima-Index.

Diese Steigerung lässt sich bis auf den HR-Bereich, in allen Sektoren feststellen.  Verbessert hat sich die Stimmung vor allem in der IT Beratung, in der der Strategieberatung. In allen Bereichen zeigt sich, dass der Wert des Geschäftsklimaindexes mit Größe des Unternehmens zunimmt.

Den positiven Entwicklungen, welche hier aufgezeigt werden, kann auch Jennifer Reckow, geschäftsführende Gesellschafterin der processline GmbH und Expertin für Organisationsveränderungen, nur zustimmen. „Auch wir sehen der Zukunft äußerst optimistisch entgegen. Unser Ziel ist es, in den nächsten zwei Jahren in die nächste Umsatzkategorie, also zwischen 2,5 und 10 Mio. € Umsatz, zu gelangen. Ich denke, dass wir auf einem sehr guten Weg dorthin sind.“ Erst kürzlich konnte processline ein neues Großprojekt im Neuen Markt akquirieren sowie innerhalb von nur wenigen Monaten drei neue Mitarbeiter einstellen. Nach einem für alle schwieriges Jahr 2009, schaffte es die Unternehmensberatung Umsätze und Ergebnisse wieder kontinuierlich zu steigern. Ziel ist es auch, den Wirtschaftsstandort Speyer noch weiter zu stärken und die Unternehmen aus der Region umfassend zu unterstützen.