Beratung auf Augenhöhe: Wir sind Ihr Partner für Organisationsveränderung im Mittelstand.
Mit klarem Fokus auf das Change Management komplexer Veränderungsprozesse führen wir Sie – schnell, sicher, erfolgreich – zu Ihrem Ziel.
Unsere Startaufstellung.
Inhabergeführte Unternehmensberatung seit 2002 in der Metropolregion Rhein-Neckar tätig
Klarer Fokus auf das Change Management komplexer Veränderungsprozesse
Seit 2016 kontinuierlich ausgezeichnet mit dem Beste Berater-Siegel
Erfolgreich realisierte Projekte für mehr als 150 Kunden
Mitglied im BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V.) / Fachverband Change Management
Ein schlagkräftiges Team und Netzwerk.
10 erfahrene Mitarbeiter (Beratung und Backoffice)
Netzwerk mit qualifizierten Experten
Alle Berater mit langjähriger Praxiserfahrung und regelmäßigen Weiterbildungen
Was uns ausmacht: Expertenwissen im Change Management und Leidenschaft im organisationalen Change
Starke Partnerschaften national und international. Lesen Sie mehr: processline-Partner
Persönliches Engagement.
Inhabergeführt, etabliert – am Steuer: Geschäftsführerin Jennifer Reckow
Vorstandstätigkeit Fachverband Change Management innerhalb des Branchenverbands BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V.)
Mitglied im Bundesvorstand des VdU (Verband deutscher Unternehmerinnen e.V.) als Interessenvertretung der Landesverbände
Leitung der Arbeitsgruppe Breitband in der VdU-Wirtschaftskommission
Mitglied in der Vollversammlung der IHK Pfalz
Als Unternehmerin, Organisatorin, Vordenkerin und Pragmatikerin lebt und liebt Jennifer Reckow ihre Bestimmung, den Change auf allen Ebenen zu fördern und zu gestalten. Auf ihrem Blog äußert sie sich als Change Expertin zu aktuellen Themen, die unsere Gesellschaft und Wirtschaft, genauso wie sie selbst persönlich bewegen.
Lernen Sie uns kennen – processline stellt sich vor.
In diesem Video stellt Ihnen Jennifer Reckow processline vor und geht dabei insbesondere darauf ein, wie erfolgreiches Change Management grundlegend funktioniert und wie wir die Anforderungen einer qualifizierten Change Management Beratung in unsere Arbeit einbinden, um das Leistungsverprechen schnell. sicher. erfolgreich. für unsere Kunden zuverlässig einzulösen.
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