Die meisten Veränderungsvorhaben scheitern an einer effektiven Umsetzung und der konsequenten Nachverfolgung der gesetzten Meilensteine und Ziele. Die Ursache ist vielfältig und liegt meist in der fehlenden Kompetenz im eigenen Hause bzw. an den notwendigen Ressourcen und Kapazitäten.
Für genau diese Fälle stehen wir Ihnen zu Seite. Seit vielen Jahren bieten wir unseren Kunden neben der professionellen Change Management Beratung auch die operative Begleitung in den jeweiligen Change-Vorhaben an. Hier sind die Einsatzmöglichkeiten vielfältig. Finden Sie hier einen Überblick über unsere Leistungen im Rahmen der operativen Begleitung in Ihrem Change-Vorhaben – für Ihren Erfolg.
Einen tieferen Einblick in unsere Arbeitsweisen finden Sie HIER.
Gemäß unserer eigenen Prinzipien führen wir Ihr Projekt zum Erfolg. Wir übernehmen die entsprechende Leitung Ihres Change-Vorhabens. Ob es sich um ein Programm, ein Multi-Projekt, ein Projekt oder ein Teilprojekt handelt. Wir wenden dabei Projektmanagement-Kompetenzen an, die im klassischen Anwendungsfall auf der Zertifizierung PMI basieren und sich im agilen Umfeld an die entsprechenden agilen Methoden anlehnen.
Der Einsatz von professioneller Change Management Kompetenz reduziert das Risiko eines Scheiterns nachweislich:
Komplexe Projekte bzw. Programme benötigen für den sicheren Erfolg ein professionelles Projektmanagement Office (PMO). Das PMO besetzt eine Schlüsselrolle in jedem Projekt.
Je zuverlässiger und besser die Zuarbeit und das PMO, desto erfolgreicher sind die Projekte.
Folgende Maßnahmen sind darin enthalten:
Wir stehen an Ihrer Seite in Ihrem Change-Vorhaben. Wir übernehmen für Sie die notwendigen Aufgaben, die sich aus Change-Perspektive in jedem Projekt ergeben, individuell auf die jeweilige Aufgabenstellung zugeschnitten.
Mit professionellem Change Management haben Sie nachweislich die Chance die erwartete Wirksamkeit bei allen Beteiligten und Betroffenen zu erreichen.
Mit unseren Kompetenzen beraten und unterstützen wir Sie in jeder Phase des Vorhabens. Viele oeprative Aufgaben kommen in einem Change auf das Unternehmen zu, z.B.:
All diese Bereiche sind mit professioneller Change Management Kompetenzen erfolgreicher zu bewältigen.
Restrukturierungen bzw. gravierende Veränderungen in der Struktur erfordern eine klare und sichere Führung. Nicht immer sind die Positionen bereits besetzt. In manchen Situationen ist es auch notwendig in einem ersten Schritt die Veränderung einzuleiten und die Mitarbeiter einzubinden in die Entwicklung der zukünftigen Prozesse, Schnittstellen und Aufgaben.
Im Rahmen dieser Phase ist es wichtig, die richtige Basis zu legen zur erfolgreichen Gestaltung der Veränderungs- und Lernprozesse in Ihrer Organisation.
Erweiterte Change-Kompetenz in der eigenen Organisation
Sie erhalten damit die Möglichkeit, trotz fehlender Kapazitäten oder auch Kompetenzen Strukturveränderungen erfolgreich zu gestalten. Wir bieten Ihnen damit den Freiraum die optimale Besetzung einzuleiten und begleiten Sie auch bei der Einarbeitung und Übergabe. Damit haben Sie die Sicherheit einer reibungsfreien Veränderung.Bitte sprechen Sie uns direkt an, wenn Sie Bedarf sehen, dann klären wir in einem persönlichen Gespräch, wie wir Sie unterstützen können.
Mit dem Laden der Karte akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von OpenStreetMap Foundation.
Mehr erfahren
Jetzt abbonieren und Sie erhalten die Newsline bequem per E-Mail.