• Wie wir Change machen:

    verstehen. verantworten. verändern.

Wir sind ein Beratungshaus von einzigartiger Fertigungstiefe und Professionalität im Change-Management.

Unsere Leistungen.

Wir stehen Ihnen auch in schweren Zeiten zur Seite
  • Entwicklung eines Konzeptes für ein optimales Durchstarten
  • Beratung und Begleitung
    • im Aufbau und der Entwicklung einer virtuellen Organisation
    • in der Priorisierung der operativen Themen, für einen bestmöglichen Betrieb
    • in der Professionalisierung notwendiger Prozesse
    • im Aufbau notwendiger Steuerungsinstrumente
  • All unsere Beratungsangebote erfolgen virtuell als auch vor Ort (wenn notwendig und unter Beachtung der angemessenen Hygienevorschriften sowie der gesetzlichen Vorgaben)
Change-Management-Beratung
  • Erstellung eines Change-Konzeptes hinsichtlich eines geplanten Change-Vorhabens

    • Bestandaufnahme in der Organisation
    • Auswertung der Ergebnisse hinsichtlich Reifegraden und Change-Aspekten
    • Erarbeitung angemessener Maßnahmen und Methoden innerhalb der Organisation für einen erfolgreichen Change

  • Management-Beratung zur Begleitung und Beratung der obersten Leitungsebene in Fragen zu konkreten Change-Vorhaben
  • Organisationsberatung zur Begleitung und Beratung der Führungskräfte im Rahmen eines Change
Management der Kommunikation in Change-Vorhaben
  • Moderation und Beratung bei der Erstellung eines Kommunikationskonzeptes für ein Change-Vorhaben
  • Entwicklung eines optimalen Kommunikationsplans innerhalb eines Change-Vorhabens
  • Begleitung, Beratung und operative Unterstützung bei der Kommunikation innerhalb eines Change-Vorhabens gemäß des Kommunikationskonzeptes und der entsprechenden Planung
Begleitung und Beratung in der Weiterentwicklung und Veränderung innerhalb der Organisation von:
  • Geschäftsprozessen
  • Aufbauorganisation
  • maßgeblichen IT-Systemen (CRM, ERP, MS 365)
Übernahme der Programm- bzw. Projektleitung von Change-Projekten und Change-Vorhaben mit beiden notwendigen Rollen:
  • Projektleitung
  • Projektkoordination
Beratung und Begleitung von Management, Führungskräften und Mitarbeitenden in Veränderungsvorhaben. Hier die Auswahl unserer Leistungen:
  • Moderation von Workshops inklusive:
     
    • Auftrags- und Zielklärung mit dem Auftraggeber
    • Konzeption eines optimalen Ablaufs und angemessener Methoden
    • Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung
    • Auswertung des Workshops und Abstimmung mit dem Auftraggeber

  • Begleitung von Arbeitsmeetings für:

    • die Möglichkeit der Teilnehmer, Impulse zu erhalten für die Optimierung von Besprechungen
    • zielgerechte und erfolgreiche Besprechungen und Abstimmungen
    • eine optimale Strukturierung als Vorbild für zukünftige Meetings

  • Coaching und Supervision von Führungskräften, Projektleitungen und Mitarbeitenden
  • Planung und Durchführung von Lenkungsausschusssitzungen

    • Transparenz für den Lenkungsausschuss über das jeweilige Projekt oder Programm
    • Entscheidungsfindung für den weiteren Verlauf des Projektes/Programm
    • Erweiterung der Projektleitungskompetenz in der Organisation

Ihre Themen.

Corona-Krise - Optimales Agieren in der Krise:
  • Aufbau einer virtuellen Organisation
  • Vorbereitung auf die Zeit nach der Krise
  • Schnellstmögliches Erreichen einer umfassenden Betriebsfähigkeit
Vorhaben zur Veränderung Ihrer Organisation:
  • Strategische Neuausrichtung
  • Fusionen und Akquisitionen (M&A)
  • Integration neuer Geschäftsfelder, Dienstleistungen und Produkte
  • Digital Change / Digitalisierung: Einführung neuer IT-Systeme (ERP, CRM)
Wandel in der Unternehmenskultur, Führung & Kommunikation
Optimierung der strukturellen Aspekte, z.B.:
  • Durchgängige End-to-End-Prozesse 
  • Reibungsfreie Schnittstellen
  • Verbesserung der Leistungsfähigkeit (Durchlaufzeiten, Qualität, etc.)
Notwendige Restrukturierung

Unser Leistungs­versprechen.

Wir bieten Ihnen eine ganzheitliche Beratungsexpertise für Ihr Veränderungsprojekt. Dabei arbeiten wir immer nach dem Prinzip verstehen, verantworten und verändern.

Unsere Methoden.

Change Management in Organisationen ist nur dann erfolgreich, wenn die Problemstellungen, Zielsetzungen und Organisationsstufen ganzheitlich betrachtet werden.

Unser Know-how.

processline steht für einen ganzheitlichen Ansatz in der Beratung mittelständischer Unternehmen. Komplexe Themen bearbeiten wir in unserem multidisziplinären Team. Hier führen wir Fach- und Branchenexpertise zusammen und entwickeln Erfolgsgeschichten.

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