Ihre operative Unternehmensberatung für erfolgreiche Organisationsveränderungen.
Wir übernehmen Verantwortung für Ihr Veränderungsvorhaben.
- Wir verknüpfen systemische Beratung mit operativer Unterstützung bei der Umsetzung von Unternehmensstrategien.
- Wir unterstützen Sie auf allen Ebenen bei der Optimierung von Geschäftsprozessen, Schnittstellen und Aufbauorganisationen.
- Wir begleiten Fusionen, Akquisitionen und Restrukturierungen und die Einführung neuer IT-Systeme (ERP, CRM).
Stabilität und Erfolg Ihres Unternehmens in der neuen Realität mit Corona.
Wir unterstützen Sie professionell beim erfolgreichen Agieren nach der Corona-Krise und passen alle Bereiche Ihres Unternehmens den veränderten Anforderungen der PostCorona-Zeit optimal an, u. a. durch:
- Aufbau einer nachhaltigen virtuellen Organisation
- Maßnahmen zum Erreichen einer umfassenden Betriebsfähigkeit
- Operative und strategische Vorbereitung auf die Zeit des Aufschwungs
- Qualifizierte Change Management Beratung, die maximale Geschäftserfolge und optimale Krisenbeständigkeit gewährleistet
Nehmen Sie an unserer kostenfreien processline-Sprechstunde teil.
Gerade in der aktuellen Zeit stehen die Organisationen vor gewaltigen Herausforderungen: Deshalb bieten wir wöchentlich eine Sprechstunde an, in der unsere Consultants Ihnen für Fragen und Informationen oder auch einen individuellen Austausch zur Verfügung stehen.
Der wöchentliche Termin findet statt:
Dienstags um 10:00 Uhr
Wo wir tätig sind.
Was wir anders machen.
verstehen. verantworten. verändern. Mit diesem Leistungsversprechen und einer effizienten wie termintreuen Projektabwicklung überzeugt unser inhabergeführtes Beratungsunternehmen seit 2002 Kunden vor allem aus dem Mittelstand.
Warum wir erfolgreich sind.
Unser Erfolgsgeheimnis liegt in der Verknüpfung von systemischer Beratung mit operativer Umsetzung. Wir betrachten die Handlungsfelder einer Organisation und die Wirkung von Lösungsansätzen ganzheitlich. Wir verbinden strukturelle und kulturelle Methoden und begleiten gruppendynamische und personale Prozesse. Alles vor dem Hintergrund von Branchen-, Experten- und Fachwissen gepaart mit Prozess- und Projektmanagement Know-how.
Wie wir Sie unterstützen.
Jedes Change-Vorhaben ist so individuell wie die Unternehmen.
Somit sind auch unsere Leistungen vielfältig und individuell zugeschnitten auf die jeweilige Organisation und das entsprechende Vorhaben. Change Management umfasst als Oberbegriff viele Maßnahmen und Methoden, die passgenau und flexibel angewandt werden müssen. Nur so lassen sich die Veränderungs- und Lernprozesse in einer Organisationen erfolgreich gestalten. Erfahren Sie, wie wir Sie unterstützen:
Erfolgsbeispiele.
Unser Herz schlägt für den Mittelstand: Energiedienstleister und kommunale Versorger, Telekommunikationsunternehmen und Kabelnetzbetreiber, Maschinen- und Anlagenbauer, Automobilzulieferer und mehr. Mit und in diesen Branchen kennen wir uns aus. 200 Unternehmen – meist aus dem gehobenen Mittelstand – zählt processline zu seinen Kunden. Wir stellen Ihnen ausgewählte Change-Projekte vor.
Weiterentwicklung liegt uns am Herzen.
Change ist unsere Leidenschaft und aus diesem Grund legen wir bei processline bereits von Anfang an viel Wert auf Professionalität und Kompetenzerweiterung. Change Management ist eine eigene Disziplin und diese gilt es zu beherrschen. Aus diesem Grund erweitern unsere Berater kontinuierlich ihre eigenen Kompetenzen.
Und um auch hier immer am Ball zu bleiben haben wir in unserer Schwestergesellschaft seit April 2020 den Lehrgang WSFB Akademie im Angebot. Wir informieren Sie gerne!
Aktuelle News-Beiträge
processline Corona-Studie
Ihre Organisation in & nach der Corona-Krise: Zeit nach vorne zu blicken!
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