Wie wir Change machen:

verstehen. verantworten. verändern.

Operative Unternehmensberatung für erfolgreiche Organisationsveränderungen.

Wir übernehmen Verantwortung für das professionelle Change Management Ihres Veränderungsvorhabens. Lernen Sie uns jetzt kennen:

Change Management 360°.

Erreichen Sie Ihre Businessziele.

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processline ist eine Unternehmensberatung mit Sitz im rheinpfälzischen Speyer, die 2002 von Jennifer Reckow gegründet wurde.
Bewegt hat sie dazu die Erkenntnis, dass die Unternehmen neben der Strategieberatung vor allem eine kompetente Begleitung in der operativen und nachhaltigen Umsetzung ihrer Ziele benötigen.

Schauen Sie auf unsere Leistungen

Über 19 Jahre Erfahrung.

In der Umsetzung komplexer Change-Projekte.

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Als Experten für Change Management entwickeln wir Organisationen aus einem Guss mit optimierten Prozessen, angepassten Strukturen & unter bestmöglicher Mitarbeiterbeteiligung.
Unsere Fertigungstiefe reicht von Managementberatung, über Prozess- und Projektmanagement bis hin zur operativen Umsetzung auf Arbeitsebene mit den Mitarbeitern.

Erfahren Sie mehr zu unserem Know-how

Erfolg für mehr als 170 Kunden.

Auf nationaler und internationaler Ebene.

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Durch stringentes & effizientes Vorgehen im Change Management sowie eine klare Change-Kommunikation mit dem Kunden und seinen Mitarbeitern, sind wir in der Lage, wirtschaftliche, stabile und maximal erfolgreiche Ziele zu erreichen.
Auf diese Weise haben wir bereits über 170 nationale und internationale Kunden im gehobenen Mittelstand zum erfolgreichen Change begleitet.

Hier geht es zu unseren Referenzen

Beste Berater seit 2016.

Kontinuierliche Auszeichnung.

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Als eine von brand eins und Statista mit dem “Beste Berater-Siegel” ausgezeichnete Beratung, gehören wir bereits seit 2016 konsequent zu den besten Beratungspartnern in Deutschland.
Neben der Kategorie Restrukturierung freuen wir uns insbesondere über die kontinuierliche Auszeichnung in Change & Transformation.

Mehr zu uns

Mit Change Management erfolgreicher sein – processline stellt sich vor.

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In diesem Videobeitrag stellt Ihnen Jennifer Reckow die Unternehmensberatung processline vor und geht dabei insbesondere darauf ein, wie erfolgreiches Change Management grundlegend funktioniert und wie wir die Anforderungen einer qualifizierten Change Management Beratung in unsere Arbeit einbinden, um das Leistungsverprechen schnell. sicher. erfolgreich. über die Ziellinie. für unsere Kunden zuverlässig einzulösen.

Wo wir tätig sind.

Unsere Branchenschwerpunkte

Telekommunikation & Technik
Energie & Umwelt
Maschinen- & Anlagenbau
Auto & Zulieferer
Internet & E-Commerce
Chemie & Pharma
Health Care
Public Sector
Sonstige Industrial Goods & Services

Unsere Referenzen

Unsere Tätigkeitsbereiche

Change Management & Transformation
Wandel in der Unternehmenskultur & Kommunikation
Erreichen der nächsten Stufe der Digitalisierung
IT-Implementierung neuer Releases oder Systeme
Innovation & Wachstum
Operations Management
Organisationsentwicklung
Geschäftsprozessmanagement
Notwendige Restrukturierung – Fit für die Zukunft

Unsere Leistungen

Unsere Leistungen: Fokussiert zu Ihren Businesszielen.

Jedes Change-Vorhaben ist so individuell wie die Unternehmen. Somit sind auch unsere Leistungen vielfältig und individuell zugeschnitten auf die jeweilige Organisation und das entsprechende Vorhaben. Change Management umfasst als Oberbegriff viele Maßnahmen und Methoden, die passgenau und flexibel angewandt werden müssen. Nur so lassen sich die Veränderungs- und Lernprozesse in einer Organisation erfolgreich gestalten. Erfahren Sie, welche Leistungen wir für unsere Kunden erbringen:

Unsere Methoden: Wir bringen Ihren Change in Gang.

Unser Erfolgsgeheimnis liegt in der Verknüpfung von systemischer Beratung mit operativer Umsetzung. Wir betrachten die Handlungsfelder einer Organisation und die Wirkung von Lösungsansätzen ganzheitlich. Wir verbinden strukturelle und kulturelle Methoden und begleiten gruppendynamische und personale Prozesse. Alles vor dem Hintergrund von Branchen- und Fachwissen gepaart mit Prozess- und Projektmanagement Know-how.

Erfolgsbeispiele.

Unser Herz schlägt für den Mittelstand: Energiedienstleister und kommunale Versorger, Telekommunikationsunternehmen und Kabelnetzbetreiber, Maschinen- und Anlagenbauer, Automobilzulieferer und mehr. Mit und in diesen Branchen kennen wir uns aus. Mehr als 170 Unternehmen – meist aus dem gehobenen Mittelstand – zählt processline zu ihren Kunden. Hier stellen wir Ihnen ausgewählte Change-Projekte vor.

Change Ausbildung: Weiterentwicklung liegt uns am Herzen.

Change ist unsere Leidenschaft und deshalb legen wir bei processline bereits von Anfang an viel Wert auf Professionalität und Kompetenzerweiterung. Change Management ist eine eigene Disziplin und diese gilt es zu beherrschen. Aus diesem Grund erweitern unsere Berater kontinuierlich ihre eigenen Kompetenzen.

Und um auch hier immer am Ball zu bleiben, haben wir in unserer Schwestergesellschaft – der Change Akademie GmbH – unter anderem die systemische Change Management Weiterbildung: “Organisationale Veränderungsprozesse gestalten” für Führungskräfte und Berater im Angebot. Wir informieren Sie gerne über die aktuellen Termine!