Operative Unternehmensberatung für erfolgreiche Organisationsveränderungen.

Jedes Change-Vorhaben ist so individuell wie die Unternehmen. Somit sind auch unsere Leistungen vielfältig und individuell zugeschnitten auf die jeweilige Organisation und das entsprechende Vorhaben. Change Management umfasst als Oberbegriff viele Maßnahmen und Methoden, die passgenau und flexibel angewandt werden müssen. Nur so lassen sich die Veränderungs- und Lernprozesse in einer Organisation erfolgreich gestalten. Erfahren Sie, welche Leistungen wir für unsere Kunden erbringen:

Wir unterstützen Unternehmen professionell beim erfolgreichen Agieren nach der Corona-Krise und passen alle Unternehmensbereiche neuen Anforderungen optimal an, u. a. durch:

• Aufbau einer nachhaltigen virtuellen Organisation
• Maßnahmen zum Erreichen einer umfassenden Betriebsfähigkeit
• Operative und strategische Vorbereitung auf die Zeit des Aufschwungs
• Qualifizierte Change Management Beratung, die maximale Geschäftserfolge und optimale Krisenbeständigkeit gewährleistet

Unser Erfolgsgeheimnis liegt in der Verknüpfung von systemischer Beratung mit operativer Umsetzung. Wir betrachten die Handlungsfelder einer Organisation und die Wirkung von Lösungsansätzen ganzheitlich. Wir verbinden strukturelle und kulturelle Methoden und begleiten gruppendynamische und personale Prozesse. Alles vor dem Hintergrund von Branchen- und Fachwissen gepaart mit Prozess- und Projektmanagement Know-how.

Unser Herz schlägt für den Mittelstand: Energiedienstleister und kommunale Versorger, Telekommunikationsunternehmen und Kabelnetzbetreiber, Maschinen- und Anlagenbauer, Automobilzulieferer und mehr. Mit und in diesen Branchen kennen wir uns aus. Mehr als 150 Unternehmen – meist aus dem gehobenen Mittelstand – zählt processline zu ihren Kunden. Hier stellen wir Ihnen ausgewählte Change-Projekte vor.