• Wie wir Change machen:

    verstehen. verantworten. verändern.

Beratung online buchen. Unsere Exklusiv-Angebote. Zugeschnitten auf Ihren Bedarf.

Krisenbewältigung für Führungskräfte und Management - Online-Beratung zur Zielklärung - Individuelles Coaching - Exklusiv-Beratung von Jennifer Reckow

Operative Unternehmensberatung für erfolgreiche Organisationsveränderungen.

Wir übernehmen Verantwortung für das professionelle Change Management Ihres Veränderungsvorhabens.

processline ist eine Unternehmensberatung mit Sitz im rheinpfälzischen Speyer, die 2002 ihre Geschäftsführerin, Jennifer Reckow gegründet hat. Bewegt hat sie dazu die Erkenntnis, dass die Unternehmen neben der Strategieberatung vor allem eine kompetente Begleitung in der operativen und nachhaltigen Umsetzung ihrer strategischen Ziele benötigen. 

Um diese Ziele für unsere Kunden immer optimal zu erreichen, fokussieren wir uns in unserer Beratungsleistung konsequent, anspruchsvoll und kompromisslos auf das professionelle Change Management. Mittlerweile verfügen wir über 18 Jahre Erfahrung in einer effizienten, sicheren und nachhaltigen Umsetzung komplexer Change Projekte.  Als Experten für Change Management entwickeln wir Organisationen aus einem Guss mit optimierten Prozessen, angepassten Strukturen und immer unter bestmöglicher Mitarbeiterbeteiligung. Unsere Fertigungstiefe reicht dabei von Managementberatung, über Prozess- und Projektmanagement bis hin zur operativen Umsetzung auf der Arbeitsebene mit den Mitarbeitern.

Gekennzeichnet durch stringentes und effizientes Vorgehen im Change Management sowie eine klare Change-Kommunikation mit dem Kunden und seinen Mitarbeitern, sind wir in der Lage, wirtschaftliche, stabile und maximal erfolgreiche Ziele zu erreichen. Auf diese Weise haben wir bereits über 150 nationale und internationale Kunden im gehobenen Mittelstand zum erfolgreichen Change begleitet.

Als eine von brand eins und Statista mit dem Beste Berater-Siegel ausgezeichnete Beratung, gehören wir bereits seit 2016 konsequent zu den besten Beratungspartnern in Deutschland.

    Wo wir tätig sind.

    Branchen:

    • Auto & Zulieferer

    • Chemie & Pharma

    • Energie & Umwelt

    • Health Care

    • Internet & E-Commerce

    • Maschinen-/Anlagenbau

    • Sonstige Industrial Goods & Services

    • Technologie & Telekommunikation

    Ihre Themen / Unsere Aufgabenbereiche:

    • Change Management & Transformation

    • Wandel in der Unternehmenskultur & Kommunikation

    • Erreichen der nächsten Stufe der Digitalisierung

    • IT-Implementierung neuer Releases oder Systeme

    • Innovation & Wachstum

    • Operations Management

    • Organisationsentwicklung

    • Notwendige Restrukturierung - Fit für die Zukunft

    Unsere Leistungen führen fokussiert zu vereinbarten Zielen.

    Jedes Change-Vorhaben ist so individuell wie die Unternehmen. Somit sind auch unsere Leistungen vielfältig und individuell zugeschnitten auf die jeweilige Organisation und das entsprechende Vorhaben. Change Management umfasst als Oberbegriff viele Maßnahmen und Methoden, die passgenau und flexibel angewandt werden müssen. Nur so lassen sich die Veränderungs- und Lernprozesse in einer Organisationen erfolgreich gestalten. Erfahren Sie, welche Leistungen wir für unsere Kunden erbringen:

    Wir stabilisieren Unternehmen in unsicheren Zeiten.

    Wir unterstützen Unternehmen professionell beim erfolgreichen Agieren nach der Corona-Krise und passen alle Unternehmensbereiche neuen Anforderungen optimal an, u. a. durch:

    • Aufbau einer nachhaltigen virtuellen Organisation
    • Maßnahmen zum Erreichen einer umfassenden Betriebsfähigkeit
    • Operative und strategische Vorbereitung auf die Zeit des Aufschwungs
    • Qualifizierte Change Management Beratung, die maximale Geschäftserfolge und optimale Krisenbeständigkeit gewährleistet

    Wir bekommen Ihren Change in Gang: Auf allen Ebenen.

    Unser Erfolgsgeheimnis liegt in der Verknüpfung von systemischer Beratung mit operativer Umsetzung. Wir betrachten die Handlungsfelder einer Organisation und die Wirkung von Lösungsansätzen ganzheitlich. Wir verbinden strukturelle und kulturelle Methoden und begleiten gruppendynamische und personale Prozesse. Alles vor dem Hintergrund von Branchen- und Fachwissen gepaart mit Prozess- und Projektmanagement Know-how.

    Erfolgsbeispiele.

    Unser Herz schlägt für den Mittelstand: Energiedienstleister und kommunale Versorger, Telekommunikationsunternehmen und Kabelnetzbetreiber, Maschinen- und Anlagenbauer, Automobilzulieferer und mehr. Mit und in diesen Branchen kennen wir uns aus. Mehr als 150 Unternehmen – meist aus dem gehobenen Mittelstand – zählt processline zu ihren Kunden. Wir stellen hier Ihnen ausgewählte Change-Projekte vor.

    WSFB AkademieWSFB Akademie

    Weiterentwicklung liegt uns am Herzen.

    Change ist unsere Leidenschaft und aus diesem Grund legen wir bei processline bereits von Anfang an viel Wert auf Professionalität und Kompetenzerweiterung. Change Management ist eine eigene Disziplin und diese gilt es zu beherrschen. Aus diesem Grund erweitern unsere Berater kontinuierlich ihre eigenen Kompetenzen.

    Und um auch hier immer am Ball zu bleiben, haben wir in unserer Schwestergesellschaft die systemische Change Management Weiterbildung: "Organisationale Veränderungsprozesse gestalten" für Führungskräfte und Berater im Angebot. Der kommende Kurs startet im Oktober 2020 durch. Wir informieren Sie gerne!

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