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Viele Studien – eine Aussage: Professionelles Change Management reduziert die Gefahr des Scheiterns von Veränderungsmaßnahmen erheblich. Auch zeigen die Studien auf, wie sehr sich das Maß an Komplexität in den letzten Jahren vervielfacht hat und wie stark der Druck nach Veränderungen gestiegen ist.
Doch nicht nur die Relevanz und Wirksamkeit von Change Management wurde nachgewiesen, sondern auch die Tatsache, dass Führungskräfte heutzutage nur erfolgreich sein können, wenn sie über die entsprechenden Kompetenzen verfügen.
Wir haben für Sie die wichtigsten Ergebnisse der aktuellsten Studien zum Thema Change Management zusammengefasst.
Change Management Studien im Einzelnen
Changefirst Company “RoI for Change Management Survey” 2022
- Befragung von 2.500 Change-Agenten aus 120 Unternehmen und Organisationen verschiedener Größen, die in ihren Veränderungsprozessen das Change Management eingesetzt haben.
- Die Befragung wurde nach neun Monaten nach dem Projektabschluss durchgeführt, um die Wirkung und Nachhaltigkeit der Projektergebnisse optimal auswerten zu können.
- Projektziele mit einem signifikanten Projekt-RoI erreicht.
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40 % der Befragten schätzt ein, dass 30% der erzielten Projektergebnisse auf den Einsatz von Change Management zurückzuführen sind.
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Besonders starke Bilanz in großen Projekten: Change Management beansprucht lediglich 10 % des gesamten Projektbudgets und zahlt sich mit einem RoI von 650 % zurück.
- Mehr zur Studie im Fachbeitrag von Jennifer Reckow Der RoI von Change Management ist reell auf dem Portal des Bundesverbandes der Deutschen Unternehmensberatungen lesen.
Prosci “Best Practices in Change Management” 2020
- Integration von Projektmanagement und Change Management erhöht die Wahrscheinlichkeit Projektziele zu erreichen um 17%.
- Ein strukturierter Ansatz erhöht die Change Management Wirksamkeit um 33%.
PwC „Return on Change“ (finanzwirtschaftliche Perspektive) 2012
- Positive Korrelation zwischen Steigerung des Marktanteils und systematischem Change Management.
- Negative Korrelation zwischen Umsatzrendite und etabliertem Change Management.
- Change Management erhöht die Erfolgswahrscheinlichkeit von Veränderungsmaßnahmen deutlich.
Porsche Consulting “Change Management Compass 2023”
- Leadership: CEOs müssen Menschen leidenschaftlich zum Change motivieren.
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Communication: CEOs müssen klare Botschaften setzen.
- Guidelines & policies: Führungskräfte müssen den regulatorischen Kontext so anpassen, dass er günstige neue Verhaltensmuster fördert.
- New ways of working: Aktuelle Formen der Zusammenarbeit müssen agilen Arbeitsweisen weichen.
- Future skills: Führungskräfte müssen ihre Belegschaft weiterbilden und neu qualifizieren, um relevante Kompetenzen für die Zukunft zu erwerben.
