• Wie wir Change machen:

    verstehen. verantworten. verändern.

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Verschiedene Arbeitsweisen und Wege. Nur ein Ziel: Ihr Erfolg.

Professionelle Change Management Beratung erhöht nachweislich die Chance auf Erfolg

“Viele Wege führen nach Rom” – ein altbekanntes Zitat, das immer noch Gültigkeit hat. Unsere Kunden wünschen individuelle Betreuung und jedes Unternehmen hat andere Vorgaben für die Zusammenarbeit – gerade in den heutigen Zeiten. Wir arbeiten so individuell wie die aktuellen Bedürfnisse es erfordern, mit höchstmöglicher digitaler Kompetenz.

Finden Sie hier Beispiele unserer Arbeitsweisen

Beratung und Begleitung
  • Begleitung und Beratung in der Weiterentwicklung und Veränderung innerhalb der Organisation
  • Managementberatung zur Begleitung und Beratung der obersten Leitungsebene
  • Organisationsberatung zur Begleitung und Beratung der Führungskräfte und Mitarbeiter
Arbeiten Sie virtuell mit uns.
  • Abstimmungen mit Auftraggebern und Beteiligten
  • Individuelle Beratungssitzungen und Coachings
  • Supervisionen zu aktuellen Change-Vorhaben
  • Moderation oder Beteiligung in Arbeitsmeetings
  • Workshops mit bis zu 12 Teilnehmern

Wir arbeiten standardmäßig mit MS Teams bzw. mit der vom Kunden vorgegebenen Technik. Wir sind in der Nutzung der gängigen Tools geübt.

Unsere Leistungen in Präsenzveranstaltungen.
  • Direkte Abstimmungen mit Auftraggebern und Beteiligten
  • Moderation von Workshops
  • Teilnahme an Projektsitzungen
  • Sitzungen mit dem Führungskreis

Alle unsere Einsätze erfolgen mit den empfohlenen Hygienemaßnahmen und in Abstimmung mit dem Auftraggeber.

Moderation von Workshops, inklusive
  • Auftrags- und Zielklärung mit dem Auftraggeber
  • Konzeption eines optimalen Ablaufs und angemessener Methoden
  • Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung
  • Auswertung des Workshops und Abstimmung mit dem Auftraggeber
Begleitung von Arbeitsmeetings

Wir geben Ihnen damit

  • die Möglichkeit, Impulse zu erhalten für die Optimierung von Besprechungen
  • zielgerechte und erfolgreiche Besprechungen und Abstimmungen
  • eine optimale Strukturierung als Vorbild für zukünftige Meetings
Coaching und Supervision von
  • Führungskräften
  • Projektleitungen
  • Mitarbeitenden
Planung und Moderation von Lenkungsausschusssitzungen
  • Transparenz für den Lenkungsausschuss über das jeweilige Projekt oder Programm
  • Entscheidungsfindung für den weiteren Verlauf des Projektes/Programm
  • Erweiterung der Projektleitungskompetenz in der Organisation
Unsere Leistungen im Hintergrund.
  • Vor- und Nachbereitung von Veranstaltungen
  • Konzeptarbeit
  • Begleitung der Teams vor Ort oder in virtuellen Veranstaltungen 

    • Moderation / Co-Moderation
    • Inhaltliche Zuarbeit
    • Technische Unterstützung in virtuellen Workshops

Unsere Zusammenarbeit ist durchgängig digitalisiert, sodass unsere Teams optimal zusammenarbeiten, auch wenn sie nicht an ein und demselben Ort arbeiten.

Buchen Sie direkt ein Informationsgespräch mit uns.

Gestalten Sie den Weg zu einer erfolgreichen Unternehmensveränderung noch effizienter und tauschen Sie sich direkt mit der processline Geschäftsführerin Jennifer Reckow oder dem Leiter unseres Consulting Teams Holger Lehmann in einem virtuellen Infogespräch darüber aus, wie wir Sie und Ihr Unternehmen konkret unterstützen können. Das Infogespräch ist vollkommen kostenfrei. Einen passenden Termin können Sie auch einfach online festlegen – Klicken Sie dazu auf den unteren Button. Wir freuen uns, wenn Sie diesen Schritt mit uns machen. Denn er führt Sie zum Ziel.

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