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Newsline 60 Sanierung

NEWSLINE 60: Schwerpunkt Unternehmenssanierung.

„Aufgrund der aktuellen Situation….“ – wir alle haben diese Formulierung schon oft genug gelesen. Die Wahrheit ist, die „Situation“ ist weder aktuell noch vorübergehend. Es gibt keine Rückkehr zur Vor-Corona-Zeit, es gibt nur eine neue Realität mit Corona, das ist jetzt klar.

Wir beginnen erst langsam zu realisieren, was das eigentlich bedeutet – menschlich wie wirtschaftlich.

Viele Unternehmen werden die Krise nicht überstehen. Sie sind von heute auf morgen in eine tiefe Gefährdungslage gerutscht und halten sich seither mit Staatshilfen und dem Aufbrauchen der Rücklagen über Wasser. Das kann jedoch nicht ewig so weitergehen.

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Mann vor einem Schriftzug "Insourcing-die bessere Alternative?"

Insourcing so aktuell wie nie.

Unter Insourcing versteht man im Gegensatz zum Outsourcing die Wiedereinlagerung von ausgelagerten Prozessen & Funktionen zurück in die eigene Organisation.

Am Markt erfolgt das Verhältnis von Outsourcing und Insourcing normalerweise in Wellenbewegungen, eine höhere Inflation und schlechtere wirtschaftliche Bedingungen wirken meist insourcing-fördernd. Kein Wunder also, dass durch die von der Corona-Pandemie ausgelöste Wirtschaftskrise Insourcing wieder zu einem gefragten Thema macht.

Viele Organisationen suchen nach Einsparungspotenzialen, können schlechter global agieren und möchten Know-how lieber im eigenen Haus haben und damit unabhängig von externen Vertragspartnern sein. Dieser Schritt sollte gut überlegt und sorgfältig geplant werden, da er zunächst mit einem enormen Management-Aufwand verbunden ist.

  • Ob Insourcing die richtige Alternative für Ihr Unternehmen ist und was es dabei unbedingt zu beachten gilt, lesen Sie hier.
  • Einen Überblick über unser Leistungsangebot finden Sie hier.

Warum processline der richtige Partner für Sie ist

Mit professioneller Change Begleitung vermeiden Sie Verzögerungen und Ressourcenverschwendungen und können Ihren angestrebten ROI wesentlich schneller und zuverlässiger erreichen. processline ist dabei der erfahrene Partner an Ihrer Seite. Wir sind seit 18 Jahren auf Change Management spezialisiert und konnten in dieser Zeit erfolgreiche Projekte für mehr als 150 Kunden umsetzen.

processline zeichnet sich aus durch:

  • Ganzheitliche Betrachtung des Insourcings unter Berücksichtigung der 5 Strukturmerkmale (Strategie, Organisation, Kultur, Technik, Ablauf)
  • Vereinigung mehrerer Disziplinen im Change Management (Projektmanagement, Risikomanagement, Personalmanagement etc.)
  • Begleitung der Umsetzung auf operativer Ebene
  • Mehrfache Auszeichnung als eines der besten Beratungshäuser Deutschlands

Kontaktieren Sie uns jetzt für ein unverbindliches Beratungsgespräch

Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns, welche Fragen Sie bewegen: Gemeinsam besprechen wir Ihre Lage und alle Rahmenbedingungen. Beim ersten Gespräch mit einem processline Berater entstehen für Sie keine Kosten!

Wir sind für Sie da, ob am Telefon: +49(0)6232 67060-0 oder via E-Mail: contact@processline.de oder buchen Sie Ihr Beratungsgespräch direkt online.

Newsline 95

So gelingt ein erfolgreicher Ausstieg aus dem Corona-Krisenmodus.

Die NEWSLINE Ausgabe Nr. 59 ist online! Was wir mit der Corona-Krise erlebt haben, ist ein beispielloser Vorgang mit großem disruptivem Potenzial. Das über Jahrzehnte gefestigte Gefüge aus gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Normen wurde in kürzester Zeit aus der Bahn geworfen und wich einer verstörenden Schockstarre. Doch das enge Korsett aus Einschränkungen löst sich allmählich. Menschen und Unternehmen stehen an der Schwelle in die Zeit der neuen Normalität.

In der aktuellen NEWSLINE beleuchten wir daher die Themen, die in den meisten, wenn nicht in allen Unternehmen gerade die höchste Priorität haben:

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Schild mit der Aufschrift The World Is Temporarily Closed

Ihre Organisation in & nach der Corona-Krise: Zeit nach vorne zu blicken!

Das Coronavirus hat unser gewohntes Leben schlagartig auf den Kopf gestellt. Im gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Leben herrscht momentan ein verstörender Stillstand und niemand kann mit Sicherheit sagen, wann es denn wieder wie „vor Corona“ laufen wird und ob überhaupt. Doch die Ruhe ist trügerisch. In jedem Unternehmen wird seit vielen Wochen um schnelle, richtige und praktikable Lösungen unter immensem Zeitdruck immer noch gerungen. Die Herausforderungen sind ernst:

  • Wie schaffen wir es, alle Arbeitsplätze zu erhalten und den Mitarbeitern auf eine Zeit nach der Krise Hoffnung zu geben?
  • Wie stellen wir unsere Geschäftsprozesse so um, dass die gesamte Organisation die aktuelle Krise unbeschadet überstehen kann?
  •  Wie stellen wir funktionierende digitale Wege her, um die notwendigen Prozesse aufrechtzuerhalten und unseren Mitarbeitern das Arbeiten und Kommunizieren aus der Ferne zu ermöglichen?
  • Wie schaffen wir jetzt schon optimale Voraussetzungen für die kommende Übergangszeit und einen neuen wirtschaftlichen Aufschwung nach der Corona-Krise?

Bei diesen und weiteren Fragen bieten wir Ihnen unsere professionelle Hilfe im Hier und Jetzt an, damit Ihre Organisation in der „PostCorona“-Zeit neue Fahrt reibungslos aufnehmen kann. Wir arbeiten in dieser Zeit sehr intensiv und haben für Sie ein Beratungsangebot zusammengestellt, das den wichtigsten Anforderungen und Besonderheiten der aktuellen Lage entgegenkommt.

Die Corona-Krise ist eine gewaltige Bewährungsprobe für die digitale Kompetenz von uns allen!

Unsere Leistungen bekommen in dieser Zeit eine noch stärkere digitale Komponente, die den gesundheitlichen Sicherheitsfaktor aufgreift und gleichzeitig den gewohnten Qualitätsanspruch in der Change-Begleitung der processline im erfüllt:

Unsere erweiterten Leistungen in der Corona-Krise:

Noch mehr Flexibilität und direkte Hilfe in allen individuellen Lagen unserer Kunden unter Einhaltung höchster Beratungsqualität und aller erforderlichen Sicherheitsmaßnahmen: www.processline.de/leistungen/

Webinar-Reihe „Fit für PostCorona“ mit processline Change-Experten:

Informieren Sie sich jetzt zu unseren Webinar-Angeboten, speziell zugeschnitten auf die aktuelle Zeit:

Hier geht es zu WEBINAR-INFO & -ANMELDUNG

Die processline Berater sind in der Corona-Zeit noch flexibler für Sie da!

Unser gesamtes Kompetenz-Team steht Ihnen in den Tagen der Corona-Krise zuverlässig zur Seite, um mit Ihnen sowohl operative als auch strategische Lösungen für Ihr Unternehmen herauszuarbeiten.

Rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns, welche Fragen Sie bewegen: Gemeinsam besprechen wir Ihre Lage und alle Rahmenbedingungen. Beim ersten Gespräch mit einem processline Berater entstehen für Sie keine Kosten!

Wir sind für Sie da, ob am Telefon: +49(0)6232 67060-0 oder via E-Mail: contact@processline.de

Darüber hinaus gilt wie immer: Wir bleiben mit Ihnen über soziale Medien immer aktuell in Verbindung!

                 

Heutzutage, noch mehr als in krisenfreien Zeiten ist es wichtig, privat genauso wie beruflich in einer aktiven Verbindung miteinander zu bleiben, was ohne digitale Technologien nicht möglich gewesen wäre. Wir tun alle das Richtige, wenn wir die Lage besonnen einschätzen und uns rechtzeitig – JETZT – auf die Zukunft vorbereiten, die mit großer Wahrscheinlichkeit anders verlaufen wird als bisher vermutet. Das Credo für heute und morgen, das uns bei processline bewegt, lautet: Gemeinsam sind wir stark!

Das wünschen wir uns allen, genauso wie Zuversicht und natürlich Gesundheit!

Jennifer Reckow mit processline Team.

Beste Berater 2020: processline unter den besten deutschen Beratungen in der Kategorie Change Management.

Eine kontinuierliche Weiterentwicklung und Kompetenzerweiterung im Change Management, die mit Leidenschaft für den organisationalen Change einhergeht: Die Beraterinnen und Berater der processline beweisen, dass sie mit den Anforderungen des Wandels auf gleicher Höhe sind, indem sie:

  • Unternehmen durch komplexe Veränderungsvorhaben fachlich und menschlich professionell begleiten,
  • Unternehmen dabei unterstützen, ihre Strategie neuauszurichten und diese auch operativ umzusetzen,
  • Struktur, Prozesse und Kultur in den Unternehmen ganzheitlich verstehen und in einen optimalen, nachhaltigen Dreiklang bringen,
  • Digitale Transformation in den Unternehmen auf höchstem Wissensstand vorantreiben, ganzheitlich begleiten und vollständig umsetzen,
  • Alle Leistungen sind hier beschrieben

Der Umfang vom Fachwissen und praktischen Skills in der Beratungsleistung ist genauso groß wie der Qualitätsanspruch, der bei einer professionellen Change-Begleitung im Unternehmen eingehalten werden muss.

Die Change Management Kompetenz der processline bei der Erreichung von Aufgaben und Zielen in Veränderungsprojekten wurde zum wiederholten Male von Kunden sowie vom Fachnetzwerk anerkannt: processline zählt auch 2020 zu den 300 besten Beratungshäusern Deutschlands!*

„Diese erneute Auszeichnung als Beste Berater, nun sogar zum fünften Mal in Folge, erfüllt unser gesamtes Team mit Stolz und ist für uns ganz und gar nicht selbstverständlich. Sie reflektiert, wofür wir jeden Tag arbeiten – nämlich unsere Leidenschaft für Change. Wir bedanken uns ganz herzlich für diese Anerkennung,“ so Jennifer Reckow, die Gründerin und Geschäftsführerin der processline.

processline wird sich weiterhin mit höchstem Anspruch dafür einsetzen, dass Change Management als eine eigenständige Disziplin weiterentwickelt wird. Denn heute – ganz besonders in der aktuellen, durch das Corona-Virus und das Pandemie-Management verursachten Corona-Krise, gilt Folgendes noch mehr denn je: Das Handwerk des Veränderungs- und Krisenmanagements, das die Unternehmen dringend brauchen, muss auf kompromisslos hohem Niveau sein. Für ein mittelmäßiges und unsicheres Handeln bei der Auswahl und Umsetzung von Maßnahmen gibt es keinen Platz mehr.

Wie aktiv der Ansatz eines qualifizierten Change Managements von der processline und ihrer Geschäftsführerin gelebt wird, zeigt die starke Beteiligung in den vielen, auf den Change ausgerichteten Projekten, wie unten aufgezeigt.

Persönliches Engagement für Unternehmen und ihren erfolgreichen Wandel.

Inhabergeführt, etabliert – am Steuer: Geschäftsführerin Jennifer Reckow, seit 2016 bereits
zum wiederholten Mal mit ihrem Team ausgezeichnet:

  • Vorstandstätigkeit Fachverband Change Management innerhalb des Branchenverbands BDU (Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V.)
  • Mitglied im Bundesvorstand des VdU (Verband deutscher Unternehmerinnen e.V.) als
    Interessenvertretung der Landesverbände
  • Leitung der Arbeitsgruppe Breitband in der VdU-Wirtschaftskommission
  • Mitglied in der Vollversammlung der IHK Pfalz
  • Beteiligung an der Erarbeitung der DIN-SPEC 91405 „Organisationales Change Management in Beratungskontexten“ – einem fundierten Standardwerk zum Management von Veränderungsprozessen: Mehr Informationen zum neuen Change Management Standard.
  • 2020 Übernahme von der WSFB Change-Management-Ausbildung (von Hans-Werner Bormann, WSFB-Beratergruppe Wiesbaden) – Leitung und Weiterentwicklung des bewährten Lehrgangs „Organisatorische Veränderungsprozesse gestalten“. Hier Informationen zum Lehrgang der WSFB Akademie, ab Oktober 2020 in Speyer.

* Die mit dem Siegel der Besten Berater ausgezeichneten Beratungen werden einmal im Jahr in der größten Consulting Umfrage vom Wirtschaftsmagazin brand eins und Statista ermittelt. Die Methodik der Umfrage können Sie hier nachlesen.

Zum gesamten Ranking der besten Beratungen geht es hier. processline rankt in der Kategorie: Arbeitsbereich „Change Management“. Die Auflistung erfolgt alphabetisch.

Newsline 58

Neue Projekte zur Qualitätssteigerung im Change Management. Wir bleiben für Sie auch in Krisenzeiten aktiv!

Die NEWSLINE Ausgabe 58 ist online!

In der aktuellen NEWSLINE gibt es einige wichtige Meilensteine, die wir mit unseren Lesern gerne teilen möchten. Allesamt sind es Entwicklungen, die einen starken Beitrag zur weiteren, konsequenten Qualifizierung des Change Managements leisten. Wir als processline sind sehr stolz darauf, dass wir bei all dem eine aktive Rolle spielen dürfen. Doch ein Thema überschattet unerwartet die aktuelle Ausgabe.

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Launch der WSFB Akademie Change Management Ausbildung.

Wir befinden uns ohne Frage gerade in sehr bewegenden Zeiten. Bereits vor der Corona-Krise standen die Unternehmen vor enormen Herausforderungen, um in einer Welt bestehen zu können, die von ständigen Veränderungen geprägt ist. Gerade erleben wir wohl eine der disruptivsten Veränderungen, die in vielen Bereichen ein absolutes Umdenken und Neustrukturieren erfordert.

Bei processline gehört Wandel zur Unternehmens-DNA: Wir leben Change und begleiten unsere Kunden täglich in ihren Veränderungsprojekten. Deshalb sind wir uns sehr stark darüber bewusst, wie viel Know-how und fachliche Kompetenz qualifiziertes Change Management erfordert und dass Führungserfahrung alleine bei Weitem nicht ausreicht.

Wir legen seit jeher höchsten Wert auf die fundierte Aus- und Weiterbildung unserer Berater, die zusätzlich zu ihrem Werdegang in der Wirtschaft hochqualifizierte Weiterbildungsprogramme durchlaufen. Unser langjähriger Partner hierbei ist die WSFB-Beraterweiterbildung, die seit 2002 mehr als 300 erfolgreiche Alumni hervorgebracht hat.

Deshalb sind wir unglaublich stolz darauf, dieses renommierte Ausbildungsinstitut als unsere Schwesterfirma unter der Marke WSFB Akademie zu integrieren und ab Oktober 2020 den ersten Change Management Ausbildungskurs powered by processline anbieten zu können.

Die systemische Change Management Aus- und Weiterbildung richtet sich an Change Berater, Organisationsentwickler, Personalentwickler und Führungskräfte, die die Wirksamkeit ihrer Veränderungsvorhaben erhöhen sowie schnelle und nachhaltige Ergebnisse mit weniger Produktivitätsverlust erreichen wollen. Hierfür bietet der Lehrgang „Organisationale Veränderungsprozesse gestalten – Systemische Organisationsberatung für Change Agents und Berater“ die ideale Grundlage.

Sie profitieren von der langjährigen Erfahrung der WSFB-Beraterweiterbildung und dem Know-how der processline, die in der WSFB Akademie ihr fundiertes Wissen in 9 Modulen vermitteln. Sie lernen:

  • mit welchen Tools Sie hindernde und fördernde Faktoren in Ihrer Organisation aufspüren,
  • wie Sie Schlüsselelemente mit Hebelwirkung identifizieren,
  • wie Sie hochwirksame Veränderungsarchitekturen entwerfen, umsetzen und monitoren.

Alle weiterführenden Informationen zu den einzelnen Modulen finden Sie auf der WSFB Akademie Website!

 

processline im WEConnect-Netzwerk aktiv: Gemeinsam für mehr Lieferantenvielfalt in der Wirtschaft.

Seit November 2019 ist processline zertifizierter Partner im internationalen Netzwerk von WEConnect. Neben processline sind bis jetzt 24 andere deutsche Unternehmen in dem branchenübergreifenden Verbund als Lieferanten geprüft und eingetragen. Sie alle verbindet eins: Sie werden mehrheitlich von Frauen geführt. Denn die Stärkung der Lieferantenvielfalt (suplier diversity) durch aktive Förderung einer gleichberechtigten Gestaltung wirtschaftlicher Beziehungen zwischen Unter­nehmerinnen und Großunter­nehmen/Konzernen, ist das Kernanliegen von WEConnect International.

Die Mission von WEConnect als einer in den USA beheimateten Initiative wird auch durch die dortigen politischen Rahmenbedingungen erleichtert. Denn US-Unternehmen, die sich zu suplier diversity verpflichten und mindestens 30 Prozent weiblicher Lieferanten nachweisen können, werden steuerlich begünstigt. Diese Erleichterung gilt auch für die deutschen Niederlassungen dieser Großunternehmen, die nun die Dienstleistungen deutscher Partnerunternehmen aus dem WEConnect Netzwerk in Anspruch nehmen können. processline als zu 100 Prozent frauengeführtes Unternehmen gehört zu den wenigen Unternehmensberatungen, die im WEConnect Netzwerk als Experten für das organisationale Change-Management sowie Strategie- und Prozessberatung gelistet werden.

Doch es ist nicht der einzige Grund, aus dem wir auf diese Partnerschaft stolz sind. Auch die ideelle Dimension der WEConnect Initiative unterstützen wir mit fester Überzeugung. Denn das Ziel der Förderung der  Lieferantenvielfalt ist es, ein wachstumsförderndes Klima zu schaffen, in dem sich die Wirtschaft innovativ, ausgewogen und nachhaltig entwickeln kann. Wir sind stolz darauf, dass wir als eine deutsche Unternehmensberatung gemeinsam mit WEConnect ein aktives Glied in diesem wichtigen Change-Prozess sein dürfen und erfahren be­reits jetzt einen spannenden Austausch mit unseren neuen Netzwerk-Partnern.

Mehr über WEConnect und das Women Owned-Zertifikat können Sie hier nachlesen:

www.weconnectinternational.org/en

Newsline 57

Im Kreislauf der Veränderung.

Die NEWSLINE Ausgabe 57 ist online!

Ein aufregendes Jahr voller Veränderungen geht für uns alle zu Ende!

2019 war ein Jahr, in dem wir noch deutlicher beobachtet haben, wie wichtig eine professionelle Change-Begleitung für den wirtschaftlichen Erfolg ist. Aufgrund des steigenden digitalen Drucks waren unsere Beraterinnen und Berater in ca. 80 Prozent all unserer Projekte (hauptsächlich oder zusätzlich) damit beauftragt, das neue Cloud-System von Microsoft MS 365 in den Organisationen auszurollen.

Die Implementierung und Verankerung neuer ERP-Systeme war der andere große Schwerpunkt in ca. 60 Prozent von unseren digitalen Change-Projekten dieses Jahres.

Diese digitalen Highlights 2019 stellen wir Ihnen auf Seite 2 der aktuellen NEWSLINE näher vor.

Aus dem Thema „Wirtschaft“ haben wir für Sie noch eine andere Entwicklung zu vermelden. Seit November 2019 ist processline als zu 100 Prozent frauengeführtes Unternehmen ein zertifizierter Partner von WeConnect International. Informationen rund um das Projekt finden Sie auf Seite 4 der NEWSLINE.

Doch es gibt auch weitere Projekte, die wir mit Ihnen teilen möchten: Projekte, an denen wir uns aus Überzeugung beteiligen und die uns, zwar auf eine indirekte Weise, aber doch sehr stark betreffen:

Eine Charity-Aktion von Radio Regenbogen „Kinder unterm Regenbogen“: Jedes Jahr startet ein großer Spenden-Marathon für Familien mit schwerkranken Kindern in der Pfalz und in Baden. In diesem Jahr war processline mit dabei und hat diese großartige Aktion unterstützt (Mehr dazu: Seite 3).

Mehr Lebensraum für Bienen: Wir sind fest davon überzeugt, dass das Denken über unseren Tellerrand hinaus wichtig ist und sich lohnt! Daher fördern wir die Basisarbeit unserer regionalen Imker, die ihre Lebenszeit dafür einsetzen, dass der Kreislauf der Natur nicht zu arg aus den Bahnen gerät. Eine große Anerkennung und Zuspruch an die Imkervereine aus dem nahen Lustadt und dem etwas weiter gelegenen Ennepetal! (Mehr über diese Initiative: Seite 3).

Wir wünschen Ihnen eine angenehme Lektüre der NEWSLINE in der Vorweihnachtszeit und ein ruhiges Weihnachtsfest!

processline unterstützt Kinder unterm Regenbogen

processline unterstützt „Kinder unterm Regenbogen“.

Es ist schon eine Firmentradition bei processline, dass wir am Ende eines jeden Jahres einen besonderen gemeinnützigen Zweck unterstützen. In diesem Jahr haben unsere Mitarbeiter dafür das Projekt „Kinder unterm Regenbogen“ von Radio Regenbogen ausgewählt. Was uns dabei stark überzeugt hat, sind die Transparenz, Effizienz und der lokale Bezug der Hilfe, die getreu ihrem Motto „Spenden von hier – für Menschen von hier“ genau dort ankommt, wo sie dringend benötigt wird: bei Familien mit schwerkranken Kindern und Kindern mit Behinderung in Pfalz und Baden.

Im Rahmen dieser Initiative war unsere processline Geschäftsführerin Jennifer Reckow beim großen Spendenmarathon vor Ort, um unsere Spende persönlich zu überbringen.

Bei dem diesjährigen Marathon wurden insgesamt großartige 550.800€ an Spendengeldern erzielt, die nun genau dort den Kindern und ihren Familien zugutekommen, wo Staat und Krankenkassen keine Unterstützung leisten. Wir sind stolz darauf, als Unternehmen ein Teil dieser großartigen Aktion gewesen zu sein, die ein eindrückliches Beispiel eines echten CHANGE in der Gesellschaft darstellt.

Mehr Informationen zur Aktion und den einzelnen Projekten, die gefördert werden, finden Sie hier: https://www.regenbogen.de/kinder-unterm-regenbogen-die-radio-regenbogen-charity

Foto: Jennifer Reckow und Vanessa Reller (Radio Regenbogen)

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