Unternehmerinnen in der Region sichtbar machen – dafür macht sich Jennifer Reckow als wiedergewählte Vorsitzende des VdU-Landesverbands Pfalz/Saar stark.

Die Unternehmerin Jennifer Reckow aus Speyer, processline GmbH, engagiert sich ehrenamtlich als Vorsitzende bereits seit 2014 und wurde Ende November für weitere drei Jahre in ihrem Amt bestätigt. Ihr Ziel: „Mir ist es ein großes Anliegen, mehr Unternehmerinnen in der Region sichtbar zu machen und den sehr persönlichen und vertrauensvollen Austausch voranzutreiben.“

Der Landesverband VdU Pfalz/Saar ist das regionale Netzwerk des Verbands deutscher Unternehmerinnen e.V. (VdU). Hier kommen Unternehmerinnen aus der ganzen Region bei Veranstaltungen zusammen und vertreten ihre Interessen in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft.

Das Engagement des Landesverbands mit Jennifer Reckow an der Spitze zeichnet sich auch 2017 aus: Seit April gibt es zwei neue Regionalkreise unter der Leitung von Karin Merz-Freyer (Westpfalz, und Saarland) und Claudia Oestreich (Vorder- und Südpfalz); der Vorstand bekam im September durch Dr. Margit Bastgen Verstärkung und auch Carola Frank als langjähriges Vorstandsmitglied ist weiterhin dabei. Neben Highlight-Veranstaltungen wie dem Unternehmerinnentag in Speyer oder dem Treffen von Unternehmerinnen und Politikern anlässlich der Bundestagswahl 2017, wird es im kommenden Jahr eine neue Veranstaltung geben: Unter dem Motto „Make me better“ findet der monatliche Online-Unternehmerinnen-Talk mit Claudia Oestreich als Moderatorin statt.

Im Verband deutscher Unternehmerinnen e.V. (VdU) sind rund 1.800 Unternehmerinnen in 16 Landesverbänden organisiert. Die Unternehmerinnen erwirtschaften zusammen einen Jahresumsatz von 85 Milliarden EUR und beschäftigen über 500.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Deutschland. Als Wirtschaftsverband vertritt der VdU die Interessen deutscher Unternehmerinnen in Politik, Wirtschaft und Öffentlichkeit und setzt sich insbesondere für bessere Bedingungen für Frauen in der Wirtschaft sowie mehr Frauen in Führungspositionen ein und stärkt weibliches Unternehmertum. Die gleichberechtigte Teilhabe von Männern und Frauen am Wirtschaftsleben ist seit der Gründung 1954 erklärtes Ziel des Verbandes.

Pressekontakt:

Evelyne de Gruyter, Verband deutscher Unternehmerinnen e.V. (VdU),

Tel.: 030 200 59 19 15; Email: evelyne.degruyter@vdu.de

Als Vorstandsmitglied des Fachverbandes für Change Management beim Bundesverband Deutscher Unternehmensberater möchte ich Sie herzlich zur Teilnahme an der aktuellen Change-Fitness Studie 2018 einladen!

Bereits zum fünften Mal wird auf Initiative des Fachverbandmitglieds MUTAREE GmbH eine wissenschaftliche Studie zur Entwicklung der Veränderungsbereitschaft und Veränderungsfähigkeit von Organisationen, Führung und Mitarbeitern durchgeführt. Die Datenerhebung erfolgt durch einen Online-Fragebogen: Dieser kann entweder selbst ausgefüllt oder/und an Personen weitergeleitet werden, die sich in Organisationen um Veränderungsprozesse kümmern.

Die wissenschaftliche Begleitung erfolgt durch das Team von Frau Prof. Sonja Sackmann, Ph.D. Professorin für Arbeits- & Organisationspsychologie und Vorstand des Instituts für Entwicklung zukunftsfähiger Organisationen an der Universität der Bundeswehr München.

Untersucht wird ebenfalls das Thema Ambidextrie (Beidhändigkeit) – also die Fähigkeit von Organisationen den heutigen Geschäftsbereich effizient anzupassen (Exploitation) und gleichzeitig neue Geschäftsmodelle zu entwickeln, umzusetzen und skalierbar zu machen (Exploration). Diese „Beidhändigkeit“ und die damit verbundenen Herausforderungen gewinnen im Kontext der Digitalisierung an Bedeutung. Durch diese Kombination von Exploration und Exploitation entsteht eine neue Dimension der Change-Fitness, die wir gerne mit Ihrer Hilfe und Teilnahme beleuchten wollen.

Alle Teilnehmer erhalten die Ergebnisse der Studie übrigens kostenfrei. Auf Wunsch werden Ihnen diese zugeschickt, dafür ist am Ende des Fragebogens eine entsprechende Anforderung vorgesehen. Es besteht auch die Möglichkeit einer firmenspezifischen Auswertung für Ihr Unternehmen.

Die Befragung umfasst rund 60 Fragen und nimmt ca. 30 min Zeit in Anspruch. Die Fragen sollen jeweils aus Ihrer persönlichen Perspektive beantwortet werden. Bitte leiten Sie den Link auch an Personen anderer Hierarchieebenen in Ihrem Unternehmen weiter, um idealerweise Antworten aus der Perspektive  

des Top-Managements (Unternehmensleitung und 1. Führungsebene) mit mindestens einem Teilnehmer,

der Führungskraft unterhalb der 1. Führungsebene mit mindestens drei Teilnehmern und

der Mitarbeiter ohne Führungsverantwortung mit mindestens fünf Teilnehmern, zu erhalten.

Für Ihre Teilnahme klicken Sie bitte auf den folgenden Link:

Change-Fitness-Studie 2018/2019

Bei Fragen zur Studie schicken Sie uns bitte eine E-Mail an marketing@processline.de.

Mit besten Grüßen

Jennifer Reckow

„Jede Veränderung beginnt mit einem ersten Schritt“, betont immer wieder gerne Jennifer Reckow, Geschäftsführerin von processline GmbH. Vor 15 Jahren hat auch sie ihren ersten Schritt gemacht und das Beratungsunternehmen in Speyer mitten in der Metropolregion Rhein-Neckar gegründet. Seitdem widmet sie sich mit ihrem starken Berater-Team komplexen Organisationsveränderungen im Mittelstand und verhilft mittleren bis großen Organisationen durch qualifiziertes Change-Management ihr volles Potenzial zu entfalten, um erfolgreich zu werden. Was macht processline zu Ihrem starken Partner in Organisationsveränderungen? Antwort auf diese Frage finden Sie im Firmenporträt auf Seite 8, das hier zum Download zur Verfügung steht.

processline_Firmenportrat_IHK_Wirtschaftsmagazin_Pfalz.pdf

„Wer sind die besten Berater auf dem Markt?“ Diese Frage beantwortet das Wirtschaftsmagazin brand eins Wissen in Kooperation mit Statista in ihrer Consulting-Umfrage, der größten deutschen Umfrage in diesem Bereich. Am 27. April 2017 wurden die Ergebnisse der Umfrage veröffentlicht. Unsere Unternehmensberatung hat jeden Grund zur Freude: processline wurde in zwei Kategorien ausgezeichnet. Somit dürfen wir das Siegel „Beste Berater 2017“ in Change Management & Transformation sowie in Restrukturierung verwenden.

„Wir sind ungemein stolz darauf, zu den Besten deutschlandweit zu gehören. processline GmbH  ist „der kleine Riese“: Unsere Consultants sind ein starkes, eingespieltes Team, dessen Köpfe und Hände Tag für Tag die Kundenorganisationen zum besseren spürbar verändern. Insbesondere freue ich mich über das Kriterium Klienten-Beurteilung, mit dem die processline im Ranking mit maximalem Ergebnis durchsticht . Wir sind die ausgezeichneten Besten von den Besten UND wir arbeiten hart dafür. Unsere Kunden merken das!“ so Jennifer Reckow, Geschäftsführerin der processline GmbH, nach der Bekanntgabe der Auszeichnung.

IT-Sicherheit GROß geschrieben – bei uns auf jeden Fall! Das Thema unserer internen processline-Academy im April war der richtige Umgang mit der IT. Jetzt sind alle IT-Richtlinien durchgesprochen, durchdiskutiert und durch und durch verstanden. Wir erreichen das Ziel: vernetzt, schnell und sicher agieren im digitalen Kontakt mit Kunden und untereinander.

Die Academy ist ein einmal im Monat stattfindender interner Workshop zu unterschiedlichen Fachthemen aus dem Bereich Organisationsentwicklung, Organisationsberatung und Change-Management sowie zu wichtigen verwandten Themen, mit denen wir uns als Unternehmen auseinandersetzen. Ziel des Formates ist die ständige Weiterentwicklung und Professionalisierung des gesamten processline Teams sowie ein fachlicher Austausch in kollegialer Atmosphäre, um voneinander zu lernen, einander zu motivieren und sich immer wieder für das große Thema Organisationsveränderung zu begeistern.

Wir danken allen Kollegen für das zahlreiche Kommen!

Wir freuen uns, dass das Leitthema der neuen Newsline Ausgabe Nr. 46 auch Interesse der Regionalzeitung Rheinpfalz erweckt hat. Am 30.03.2017 wurde folgender Artikel veröffentlicht: „Donald im Guten, Donald im Schlechten“. In dem Artikel beschreibt der Autor die Qualität des Change-Managements von Donald Trump und bezieht sich dabei auf die Meinung von Jennifer Reckow, die in der aktuellen Newsline (Kundenzeitschrift der processline) präsentiert wurde. Klicken Sie auf den „weiterlesen“-Button und lesen Sie den vollständigen Rheinpfalz-Artikel.

Donald im Guten, Donald im Schlechten

Speyer kann von Donald Trump lernen. „Veränderungstechnisch“ mache er einiges richtig, schreibt Jennifer Reckow, Geschäftsführerin der Speyerer Unternehmensberatung processline, in einer Kundeninformation. Change, Veränderung – das ist ihr Fachgebiet in der Beratung mittelständischer Unternehmen. Und Change verspricht Trump in selten erlebter Vehemenz. Nur: Erfolg wird er damit auf Dauer nicht haben, so Reckow. Sie ordnet nämlich gleich ein: Er lasse Fragen der Ethik und Moral in seinem Vorgehen außen vor. Und ohne Rücksicht auf Strukturen und Menschen sei nachhaltige Veränderung nicht möglich.

Heraus kommt eine amüsant zu lesende „Do’s und Dont’s-Liste, die Reckow ihren Geschäftspartnern an die Hand gibt. Am Beispiel Trump erklärt sie ihr Handwerk. Ja, der Präsident definiere klare Ziele, stelle Ressourcen für deren Erreichen bereit und stelle Routinen in Frage. Aber nein, mit einer Ablehnung des Erreichten in Gänze, mit Verweigerung eines konstruktiven Dialogs und einer Missachtung der Integrität von Beteiligten sei das Ganze zum Scheitern verdammt. Bilanz der Firmenchefin und Verbandsfunktionärin: „Die jüngste Zeit hat gezeigt, dass es in puncto Change noch ziemlich viel Luft nach oben gibt.“

Nun zaudert Trump ja auch nicht, Berater auszutauschen – was würde Reckow sagen, wenn ihr Überblick im Weißen Haus gefragt wäre? Sie wüsste ja schon, wo und wie der Herr anpacken müsste, gesteht sie. Sie würde einen Auftrag aber ablehnen: „Zum einen, da ein Change nur erfolgreich ist, wenn auch der „Auftraggeber“ kontrolliert und strukturiert agiert.“ Zum anderen wollte Trump in eine Zeit zurück, die nicht zur Firmenphilosophie passe. Abgesehen davon: Gut ausgelastet ist das Unternehmen mit 20 Mitarbeitern auch. „Wir haben mittlerweile mehr als 130 Unternehmen in Veränderungsprojekten begleitet.“

Autor: Patrick Seiler
Veröffentlicht in Rheinpfalz am 30. März 2017