Restrukturierung und Change Management.

Krisen verlaufen nach gleichbleibenden Mustern und durchlaufen verschiedene Stadien – mal schneller, mal langsamer. Während die potenzielle und die drohende Krise noch vergleichsweise viel Handlungsspielraum für Gegenmaßnahmen lassen, zwingen die beherrschbare und die akute Krise zu unmittelbarem Handlungsbedarf mit teilweise drastischen Maßnahmen. Binnen kürzester Zeit hat Corona aus vielleicht drohenden Schwierigkeiten akute, (gerade noch) beherrschbare Krisen gemacht, die sofortiges Gegensteuern erfordern.

Die Corona Pandemie ist der Brandbeschleuniger im typischen Krisenverlauf!

Zur Vermeidung des weiteren Fortschreitens der Krise bis hin zur kompletten Handlungsunfähigkeit unterstützen wir Sie gerne bei der Erstellung eines Restrukturierungskonzepts. Machbarkeit, schnelle Umsetzungsfähigkeit und Effektivität stehen dabei im Fokus unserer Arbeit mit Ihnen. Zur Erstellung eines kurzfristig tragfähigen Restrukturierungskonzepts analysieren wir mit Ihnen:

• die aktuelle Situation, ggf inklusive einer Stakeholderanalyse,
• die Organisationsstruktur und
• die veränderten Rahmenbedingungen, die akut den Handlungsraum definieren.

Zusammen werten wir die Ergebnisse aus, identifizieren einzuleitende Restrukturierungsmaßnahmen und erarbeiten ein zukunftsfähiges Change Konzept. Auf dem Weg aus der Krise wird ein derart ausgearbeitetes Konzept spürbares Vertrauen bei externen wie internen Stakeholdern schaffen.

Da ca. 70% der geplanten Veränderungsvorhaben ohne professionelle Change Management Begleitung ihr Ziel nicht erreichen, unterstützen wir Sie in der dann folgenden Umsetzungsphase auch gerne optional mit unserer umfassenden Change Kompetenz.