Christian Sahr
Bereits seit 2017 ist der Diplom-Kaufmann eine tragende Säule im Beraterteam der processline. Mit zahlreichen, teils mehrjährigen Weiterbildungen, u.a. im gestalt-systemischen Management Coaching, in der Systemischen Organisationsberatung für Change Agents oder dem systemischen Projektmanagement ist er ein von Kunden und Kollegen geschätzter Managementberater mit breitem Projektportfolio.
Christian Sahr hat umfassende Erfahrungen im nationalen und internationalen Projektmanagement und in der strategischen und operativen Begleitung von Veränderungsprozessen. Dazu zählen Projekte im Bereich Telekommunikations-Infrastruktur, in der Prozessoptimierung, in komplexen Transformationen im SAP S/4HANA Umfeld und im Bereich der industriellen Fertigung.
Strukturiert und analytisch, mit einem klaren Blick für pragmatische und nachhaltige Lösungen beweist er immer wieder ein hohes Maß an Flexibilität und Feingefühl in der Begleitung dynamischer Veränderungsprozesse. Als erfahrener Berater weiß er: die besten Lösungen liegen oft bereits im System und müssen nur sichtbar gemacht werden.
Was mich als Berater am meisten motiviert.
Der Sturm nach der Ruhe! Change-Projekte kommen früher oder später an einen Punkt, in dem die Organisation den Umbruch nicht mehr als Bedrohung, sondern Chance wahrnimmt. Die gesamte Organisation schaut gemeinsam nach vorne, und begeht den neuen Weg mit Elan und einer immer wieder inspirierenden, positiven Energie. Anfängliche zögernde Zurückhaltung und teilweise Ablehnung schlagen um in Begeisterung und Tatendrang. Diesen Teil des Change-Prozesses zu begleiten, motiviert ungemein!
Die spannendsten Herausforderungen im Change Management.
Eine Organisation unter evolutionärem Ansatz zu begreifen und gemeinsam mit den jeweiligen Akteuren optimale Maßnahmen abzuleiten ist immer wieder eine spannende und sehr individuelle Herausforderung. Oft liegen die wirklichen Herausforderungen nicht im rein betriebswirtschaftlichen Bereich, sondern in der Ausrichtung aller Interessensvertreter auf ein gemeinsames Ziel. Es erfordert ein hohes Maß an Flexibilität, Wachsamkeit und Feingefühl, wenn wir Organisationen und deren Mitarbeiter im Change-Prozess begleiten. Die stetigen Veränderungen und Anpassungen, die sich dabei ergeben, sorgen generell in jedem Projekt für eine spannende Herausforderung.
Wenn ich abschalten muss.
Meine Freizeit verbringe ich am liebsten als Spieler und Trainer auf dem Tennisplatz, bzw. als Vorsitzender des Vereins auch hinter den Kulissen. In meinen Augen ist Tennis mit keiner anderen Sportart zu vergleichen, wenn es um die Komplexität der Körperbelastung sowie die Flexibilität hinsichtlich Taktik und Strategie geht.

Christian Sahr
- Lehrberater der Change Akademie
Branchenschwerpunkte
- Auto & Zulieferer
- Maschinen-/Anlagenbau
- Technologie & Telekommunikation
- Tourismus, Hotellerie & Gastronomie
- Transport, Verkehr & Logistik
Motto
Gute Beratung beginnt beim Zuhören! In der Regel liegen zieldienliche Lösungsansätze immer im Kundensystem. Sie müssen nur gefunden, aufbereitet und verdichtet werden. Dabei sind es oft die unausgesprochenen bzw. leisen Töne zwischen den Zeilen, die die Richtung für die tatsächliche Change-Arbeit vorgeben.