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Wandel im Mittelstand: Organisationsentwicklung ist entscheidender Faktor.

Der Mittelstand erlebt gerade einen tiefgreifenden Wandel, denn unsere Welt wird immer schnelllebiger und disruptiver. Als Inhaber eines mittelständischen Unternehmens spüren Sie, dass sich die Anforderungen an Ihre Firma verändern. Der Markt wird zunehmend komplexer und die Konkurrenz wächst. Um zukunftsfähig zu bleiben, müssen Sie Ihre Organisation anpassen, um und professioneller auf Veränderungen zu reagieren zu können. Dabei geht es nicht nur um technologischen Fortschritt, sondern auch um eine Anpassung der Unternehmenskultur und der Arbeitsprozesse.

Es braucht eine starke Verbindung aus Struktur & Kultur

Mann vor Infografik OrganisationsentwicklungDie Organisationsentwicklung hilft dabei, Arbeitsprozesse und -strukturen in Ihrem Unternehmen zu optimieren, um den aktuellen Herausforderungen gerecht zu werden. Prozesse können somit effizienter gestaltet, Kosten gesenkt und die Qualität verbessert werden.

Dabei geht es aber auch um die Schaffung einer innovativen Unternehmenskultur, die dazu beiträgt, dass die Belegschaft motivierter und zufriedener ist. Dies führt wiederum zu einer höheren Produktivität und einem besseren Arbeitsklima.  Dadurch kann die Fluktuation gesenkt und dem Fachkräftemangel entgegengewirkt werden. Denn nur wenn alle Beteiligten an einem Strang ziehen und ihre Potenziale ausschöpfen, kann ein Unternehmen langfristig erfolgreich sein.

Wussten Sie, dass 70 % der Veränderungsvorhaben ihre Ziele verfehlen und dabei Widerstände der Belegschaft den größten Einfluss auf das Scheitern haben? Nur durch eine echte Verbindung von Struktur und Kultur sind also echte Erfolge zu erreichen.

Organisationsentwicklung beinhaltet mehr als die Lösung von Businessproblemen

Team, das an Tisch sitztNeben der Lösung von Business-Problemen trägt die Organisationsentwicklung zudem immer auch zur Weiterentwicklung des Unternehmens bei, indem ein höherer Reifegrad erreicht werden kann und die Führungskräfte lernen, dass Lern- und Entwicklungsprozesse in ihrer Verantwortung liegen.

Professionelle Organisationsentwicklung ermöglicht Ihnen eine proaktive Herangehensweise an Veränderungen, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Denn nur durch eine kontinuierliche Weiterentwicklung und Vorbereitung auf die Herausforderungen der Zukunft werden Unternehmen auch langfristig bestehen können.

Bereits seit 20 Jahren belgeitet processline mitteständische Unternehmen auf ihrem Weg zu nachhaltigem Erfolg und konnte dabei Veränderungsvorhaben für über 180 Kundenorganisationen realisieren. Gerne begleiten wir auch Sie auf Ihrem Zukunftsweg, mit unserer langjährigen Expertise in der Organisationsentwicklung sowie unserem tiefen Verständnis für den Mittelstand. Wir sind Ihr kompetenter Sparringspartner und sprechen Ihre Sprache. Überzeugen Sie sich gerne von unseren erprobten Methoden und Referenzen! Wir freuen uns darauf, Sie kennen zu lernen.

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Holger Lehmann – Leitung Consulting Team
E-Mail: hlehmann@processline.de
Weitere Informationen zu Holger Lehmann finden Sie in seinem Beraterprofil.

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