Wenn Projekte untertauchen: Warum U-Boot-Projekte Unternehmen schwächen und was dagegen hilft
In der Kick-Off-Veranstaltung einer neu zusammengestellten Projektgruppe ging es kurz vor der Schlussrunde um die anstehende Zeitplanung und die dafür benötigten Kapazitäten. Bei nahezu allen Teiln…
Digitalisierung bei Stadtwerken: Erst Prozesse, dann Technologie
Ein Interview mit Experten von processline und Lufthansa Industry Solutions
Die Digitalisierung ist längst zu einer Kernaufgabe für Stadtwerke geworden. Doch die Erfahrung zeigt: Viele Vorhaben kom…
„Sie haben kein Projekt!“ – Warum viele Vorhaben scheitern, bevor sie richtig starten
„Herr Lehmann, wir dürfen den Go-live nicht schon wieder verschieben.“
Dieser Satz fiel an einem Morgen im Juni. Der Geschäftsführer eines Krankenhauses mit rund 350 Betten saß mir gegenüber. Ein J…
Change Management mit Substanz: Unser Consultant Niklas Rakowski im TransformationsTheater Podcast
Viele sprechen über Transformation, wenige wissen, wie sie wirklich gelingt. Der TransformationsTheater Podcast macht genau das zum Thema: ehrliche Gespräche über Widerstände, Führung und die klein…
„Es fehlt das Why“ – Wie eine einzige Frage ein Millionenprojekt neu aufstellte
In manchen Projekten liegt der Wendepunkt in einem Satz. Bei diesem war es:
„Ich verstehe, worauf Sie hinaus wollen, Frau Reckow – es fehlt das Why.“
Ein Satz, der nicht nur die Situation auf den P…
BDU-Positionspapier: Organisationale Resilienz – wie Unternehmen Krisen meistern
Wenn Märkte instabil werden, Technologien Branchen neu ordnen und Gesetze sich ständig ändern, gewinnt eine Fähigkeit enorm an strategischer Bedeutung: organisationale Resilienz. Doch was bedeutet …
Warum spezialisierte Change-Beratung die bessere Wahl ist
Große Namen beeindrucken. Unternehmen, die eine Veränderung angehen wollen, fühlen sich oft von der Strahlkraft globaler Beratungshäuser angezogen. Doch gerade bei tiefgreifenden Transformationspro…
Selbstorganisation verstehen: Grundlagen und Nutzen
Die Herausforderungen moderner Organisationen wie Fachkräftemangel, wachsende Komplexität und der Wunsch nach höherer Mitarbeiterzufriedenheit verlangen nach innovativen Ansätzen. Mehr Selbstorgani…
Growth Isn’t a Strategy. It’s a Result.
Wachstum fasziniert. Es ist das, was wir sehen, wenn etwas funktioniert – ein Baum, der Früchte trägt, ein Unternehmen, das gedeiht. Doch Wachstum selbst ist keine Strategie. Es ist das Echo auf da…
Veränderung mit Vertrauen: Wie Transformation und Mitarbeiterbindung Hand in Hand gehen
Veränderungen gehören zum gelebten Arbeitsalltag – zumindest in der Theorie. In der Praxis sieht es oft anders aus: 23 % der Kündigungen sind direkt auf interne Veränderungen wie Reorganisationen o…
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