Wir sind ein Beratungshaus von einzigartiger Fertigungstiefe und Professionalität im Change Management.
Ihre Themen.
PostCorona-Zeit: Optimales Agieren in den neuen Rahmenbedingungen nach der Krise:
Verlassen des Corona-Krisenmodus: professionelle Begleitung bei der optimalen Wiederaufnahme des regulären Betriebs und seine Verankerung in der neuen Realität
Nachhaltiges Change Management operativer und strategischer Veränderungsprozesse in der gesamten Organisation (Strategie, Struktur, Prozesse, IT, Kultur)
Vorhaben zur Veränderung Ihrer Organisation:
Strategische Neuausrichtung
Fusionen und Akquisitionen (M&A)
Integration neuer Geschäftsfelder, Dienstleistungen und Produkte
Digital Change / Digitalisierung: Einführung neuer IT-Systeme (ERP, CRM)
Wandel in der Unternehmenskultur, Führung & Kommunikation
Mehr Eigenverantwortung auf allen Ebenen
Weiterentwicklung der Lern- und Veränderungsprozesse
Aufbau von Change und Change Management Kompetenz in ihrer eigenen OrganisationOptimierung der strukturellen Aspekte, z.B.:
Durchgängige End-to-End-Prozesse
Reibungsfreie Schnittstellen
Verbesserung der Leistungsfähigkeit (Durchlaufzeiten, Qualität, etc.)
Notwendige Restrukturierung
Unsere Leistungen.
Ihre Change-Experten stehen Ihnen individuell zur Seite
Change Management Beratung
Beratung und Begleitung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter
Vermittlung von Change und Change Management Kompetenz
Reflektion der eingesetzten Methoden und Maßnahmen
Einbringen von professioneller Change Management Kompetenz
Erstellung eines Change-Konzeptes hinsichtlich eines geplanten Change-Vorhabens
Bestandaufnahme in der Organisation
Auswertung der Ergebnisse hinsichtlich Reifegraden und Change-Aspekten
Erarbeitung angemessener Maßnahmen und Methoden innerhalb der Organisation für einen erfolgreichen Change
Management-Beratung zur Begleitung und Beratung der obersten Leitungsebene in Fragen zu konkreten Change-Vorhaben
Organisationsberatung zur Begleitung und Beratung der Führungskräfte im Rahmen eines Change
Management der Kommunikation in Change-Vorhaben
Moderation und Beratung bei der Erstellung eines Kommunikationskonzeptes für ein Change-Vorhaben
Entwicklung eines optimalen Kommunikationsplans innerhalb eines Change-Vorhabens
Begleitung, Beratung und operative Unterstützung bei der Kommunikation innerhalb eines Change-Vorhabens gemäß des Kommunikationskonzeptes und der entsprechenden Planung
Begleitung und Beratung in der Weiterentwicklung und Veränderung innerhalb der Organisation von:
Geschäftsprozessen
Aufbauorganisation
maßgeblichen IT-Systemen (CRM, ERP, MS 365)
Übernahme der Programm- bzw. Projektleitung von Change-Projekten und Change-Vorhaben mit beiden notwendigen Rollen:
Projektleitung
Projektkoordination
Beratung und Begleitung von Management, Führungskräften und Mitarbeitenden in Veränderungsvorhaben. Hier eine Auswahl unserer Leistungen:
Moderation von Workshops inklusive:
Auftrags- und Zielklärung mit dem Auftraggeber
Konzeption eines optimalen Ablaufs und angemessener Methoden
Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung
Auswertung des Workshops und Abstimmung mit dem Auftraggeber
Begleitung von Arbeitsmeetings für:
die Möglichkeit der Teilnehmer, Impulse zu erhalten für die Optimierung von Besprechungen
zielgerechte und erfolgreiche Besprechungen und Abstimmungen
eine optimale Strukturierung als Vorbild für zukünftige Meetings
Coaching und Supervision von Führungskräften, Projektleitungen und Mitarbeitenden
Planung und Durchführung von Lenkungsausschusssitzungen
Transparenz für den Lenkungsausschuss über das jeweilige Projekt oder Programm
Entscheidungsfindung für den weiteren Verlauf des Projektes/Programm
Erweiterung der Projektleitungskompetenz in der Organisation
Begleitung der Teams vor Ort oder in virtuellen Veranstaltungen
Moderation / Co-Moderation
Inhaltliche Zuarbeit
Technische Unterstützung in virtuellen Workshops
Unsere Zusammenarbeit ist durchgängig digitalisiert, sodass unsere Teams optimal zusammenarbeiten, auch wenn sie nicht an ein und demselben Ort arbeiten.
Buchen Sie direkt ein Informationsgespräch mit uns.
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Gestalten Sie den Weg zu einer erfolgreichen Unternehmensveränderung noch effizienter und tauschen Sie sich direkt mit der processline Geschäftsführerin Jennifer Reckow oder dem Leiter unseres Consultingteams Holger Lehmann in einem virtuellen Infogespräch darüber aus, wie wir Sie und Ihr Unternehmen konkret unterstützen können. Das Infogespräch ist vollkommen kostenfrei. Einen passenden Termin können Sie auch einfach online festlegen – Klicken Sie dazu auf den unteren Button. Wir freuen uns, wenn Sie diesen Schritt mit uns machen. Denn er führt Sie zum Ziel.
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