• Wie wir Change machen:

    verstehen. verantworten. verändern.

Wir sind ein Beratungshaus von einzigartiger Fertigungstiefe und Professionalität im Change Management.

Ihre Themen.

PostCorona-Zeit: Optimales Agieren in den neuen Rahmenbedingungen nach der Krise:

  • Verlassen des Corona-Krisenmodus: professionelle Begleitung bei der optimalen Wiederaufnahme des regulären Betriebs und seine Verankerung in der neuen Realität
  • Nachhaltiges Change Management operativer und strategischer Veränderungsprozesse in der gesamten Organisation (Strategie, Struktur, Prozesse, IT, Kultur)

Vorhaben zur Veränderung Ihrer Organisation:

  • Strategische Neuausrichtung
  • Fusionen und Akquisitionen (M&A)
  • Integration neuer Geschäftsfelder, Dienstleistungen und Produkte
  • Digital Change / Digitalisierung: Einführung neuer IT-Systeme (ERP, CRM)

Wandel in der Unternehmenskultur, Führung & Kommunikation

  • Mehr Eigenverantwortung auf allen Ebenen
  • Weiterentwicklung der Lern- und Veränderungsprozesse

Aufbau von Change und Change Management Kompetenz in ihrer eigenen Organisation Optimierung der strukturellen Aspekte, z.B.:

  • Durchgängige End-to-End-Prozesse 
  • Reibungsfreie Schnittstellen
  • Verbesserung der Leistungsfähigkeit (Durchlaufzeiten, Qualität, etc.)

Notwendige Restrukturierung

Unsere Leistungen.

Ihre Change-Experten stehen Ihnen individuell zur Seite

Change Management Beratung

  • Beratung und Begleitung Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter
    • Vermittlung von Change und Change Management Kompetenz
    • Reflektion der eingesetzten Methoden und Maßnahmen
    • Einbringen von professioneller Change Management Kompetenz
  • Erstellung eines Change-Konzeptes hinsichtlich eines geplanten Change-Vorhabens
    • Bestandaufnahme in der Organisation
    • Auswertung der Ergebnisse hinsichtlich Reifegraden und Change-Aspekten
    • Erarbeitung angemessener Maßnahmen und Methoden innerhalb der Organisation für einen erfolgreichen Change
  • Management-Beratung zur Begleitung und Beratung der obersten Leitungsebene in Fragen zu konkreten Change-Vorhaben
  • Organisationsberatung zur Begleitung und Beratung der Führungskräfte im Rahmen eines Change

Management der Kommunikation in Change-Vorhaben

  • Moderation und Beratung bei der Erstellung eines Kommunikationskonzeptes für ein Change-Vorhaben
  • Entwicklung eines optimalen Kommunikationsplans innerhalb eines Change-Vorhabens
  • Begleitung, Beratung und operative Unterstützung bei der Kommunikation innerhalb eines Change-Vorhabens gemäß des Kommunikationskonzeptes und der entsprechenden Planung

Begleitung und Beratung in der Weiterentwicklung und Veränderung innerhalb der Organisation von:

  • Geschäftsprozessen
  • Aufbauorganisation
  • maßgeblichen IT-Systemen (CRM, ERP, MS 365)

Übernahme der Programm- bzw. Projektleitung von Change-Projekten und Change-Vorhaben mit beiden notwendigen Rollen:

  • Projektleitung
  • Projektkoordination

Beratung und Begleitung von Management, Führungskräften und Mitarbeitenden in Veränderungsvorhaben. Hier eine Auswahl unserer Leistungen:

  • Moderation von Workshops inklusive:
    • Auftrags- und Zielklärung mit dem Auftraggeber
    • Konzeption eines optimalen Ablaufs und angemessener Methoden
    • Vor- und Nachbereitung der Veranstaltung
    • Auswertung des Workshops und Abstimmung mit dem Auftraggeber
  • Begleitung von Arbeitsmeetings für:
    • die Möglichkeit der Teilnehmer, Impulse zu erhalten für die Optimierung von Besprechungen
    • zielgerechte und erfolgreiche Besprechungen und Abstimmungen
    • eine optimale Strukturierung als Vorbild für zukünftige Meetings
  • Coaching und Supervision von Führungskräften, Projektleitungen und Mitarbeitenden
  • Planung und Durchführung von Lenkungsausschusssitzungen
    • Transparenz für den Lenkungsausschuss über das jeweilige Projekt oder Programm
    • Entscheidungsfindung für den weiteren Verlauf des Projektes/Programm
    • Erweiterung der Projektleitungskompetenz in der Organisation
Wir sind auch virtuell für Sie da.
  • Abstimmungen mit Auftraggebern und Beteiligten
  • Individuelle Beratungssitzungen
  • Supervisionen zu aktuellen Change-Vorhaben
  • Moderation oder Beteiligung in Arbeitsmeetings
  • Workshops mit bis zu 12 Teilnehmern

Wir arbeiten standardmäßig mit MS Teams bzw. mit der vom Kunden vorgegebenen Technik. Wir sind in der Nutzung der gängigen Tools geübt.

Unsere Leistungen in Präsenzveranstaltungen.
  • Direkte Abstimmungen mit Auftraggebern und Beteiligten
  • Moderation von Workshops
  • Teilnahme an Projektsitzungen
  • Sitzungen mit dem Führungskreis

Alle unsere Einsätze erfolgen mit den empfohlenen Hygienemaßnahmen und in Abstimmung mit dem Auftraggeber.

Unsere Leistungen im Hintergrund.
  • Vor- und Nachbereitung von Veranstaltungen
  • Konzeptarbeit
  • Begleitung der Teams vor Ort oder in virtuellen Veranstaltungen 

    • Moderation / Co-Moderation
    • Inhaltliche Zuarbeit
    • Technische Unterstützung in virtuellen Workshops

Unsere Zusammenarbeit ist durchgängig digitalisiert, sodass unsere Teams optimal zusammenarbeiten, auch wenn sie nicht an ein und demselben Ort arbeiten.

Kontaktieren Sie uns - wir finden eine Lösung für Sie!

Jedes Vorhaben ist so individuell wie Ihre Organisation. Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam die optimale Vorgehensweise, um Ihrer Situation gerecht zu werden und Ihre Ziele zu erreichen.

Wir bieten Ihnen eine ganzheitliche Beratungsexpertise für Ihr Veränderungsprojekt.

Dabei arbeiten wir immer nach dem Prinzip verstehen, verantworten und verändern.