Unsere Leidenschaft:
Starker CHANGE. erfolgreiche Unternehmen. zufriedene Kunden.

Davon profitieren Sie.

Veränderungsmanagement auf Expertenniveau. Fokus auf die Stellschrauben im Unternehmen, die Neues in Gang setzen. Beteiligte Mitarbeiter, die den Change verstehen, leben und verankern. Tempo und Stabilität im organisationalen Change. Agile Organisationen als Basis für nachhaltigen Erfolg.

favicon Wir sprechen die Sprache des Mittelstands.  favicon Wir fokussieren mittlere & große Organisationen im gehobenen Mittelstand.  favicon Wir agieren national & international.

Ausgewählte Efolgsstorys aus unseren Change-Projekten:

Jedes Veränderungsvorhaben unserer Kunden ist für uns einzigartig. Jeder Branche, in der unsere Kunden tätig sind, begegnen wir mit Neugier und Begeisterung. Dabei profitieren Sie sowohl von unserer Fachexpertise im Change Management, als auch unserem Know-how in folgenden Bereichen: Automotive, Technologie & Telekommunikation, Energie & Umwelt, Maschinenbau, Chemie & Pharma, Health Care, Internet & E-Commerce, Industrial Goods & Service.

Seit 2016 sind wir kontinuierlich mit dem Siegel Beste Berater (unter deutschen Unternehmensberatungen) ausgezeichnet. Unser Anspruch ist, auch Ihr Veränderungsvorhaben zu einer Erfolgsgeschichte zu machen. 

AVISTUD

Neue Struktur, Prozesse und Kultur für ein Unternehmen im Wachstumsprozess.

BRANCHE: Automotive

Die Vorgehensweise von processline kennzeichnet sich durch eine sehr konsequent eingehaltene Methodik und trotzdem sehr individuelle Gestaltung der konkreten Projekte. Gleichzeitig wird gute Transparenz über den Projektfortschritt gewahrt und auf das Mitnehmen der internen Mitarbeiter geachtet. Unser Projekt konnte dadurch einen signifikanten Mehrwert abliefern, indem es in kürzester Zeit die kritischen Missstände im Tagesgeschäft beseitigt hat und dabei gleichzeitig den Boden für eine gesamthafte Prozessorientierung bereitet hat.

Henning Stams, General Manager AVISTUD GmbH (former NELSON Automotive GmbH)

TWL

Strategische Neuausrichtung der technischen Werke Ludwigshafen.

BRANCHE: Energieversorger und -dienstleister

Unser Restrukturierungsvorhaben bedeutete einen deutlichen Einschnitt und enormen Kraftakt für unser Unternehmen. Wir wollten für das Projekt eine Unternehmensberatung, die den Energiemarkt ebenso wie die Besonderheiten der Region bestens kennt, fachlich hochkompetent ist, operativ zupackt und uns hilft, unsere Mitarbeiter abzuholen. Kurz: einen Partner, der uns versteht, der uns schnell und individuell durch diese Veränderung begleitet. Den haben wir gefunden!

Dr.-Ing. Hans-Heinrich Kleuker, Kaufmännischer Vorstand, TWL AG Dr.-Ing. Reiner Lübke, Technischer Vorstand, TWL AG

fibernet.rnk

Steuerung des Modellprojektes fibernet.rnk für den Rhein-Neckar-Kreis.

BRANCHE: Kabelnetzbetreiber

Wann profitieren wir von einer tatsächlich verbesserten Breitbandversorgung? Das ist es, was unsere Unternehmer und Bürger vor Ort interessiert. processline hat in der Projektleitung und -steuerung dieses anspruchsvollen Modellvorhabens einen wichtigen Beitrag dazu geleistet, dass die Kommunen des Rhein-Neckar-Kreises geschlossen zum Glasfasernetz stehen – und nun tatsächlich gemeinsam bauen. Dabei überzeugte uns besonders das genaue Gespür für die engen politischen Rahmensetzungen, das ganzheitliche Projektmanagement, die zeit- und ergebnisorientierte Planung und die effektive Organisation der StakeholderBeteiligung.

Nils Drescher, Leiter des Amts für Nahverkehr und Wirtschaftsförderung des Rhein-Neckar-Kreises und fibernet.rnk-Projektleiter auf der Auftraggeberseite

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