Niklas Rakowski
Seit 2021 verstärkt Niklas Rakowski das Beraterteam der processline und bringt eine beeindruckende Erfahrung als Berater, Coach und Wissensvermittler für Change Management und Organisationsentwicklung dort ein, wo Veränderungen anstehen und umgesetzt werden sollen. Mit mehr als 10 Jahre praktischer Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen unterstützt er Organisationen, Geschäftsführungen und Führungsteams dabei, ihre Projekte erfolgreich umzusetzen und dabei langfristig wirksame Ergebnisse zu erzielen.
In seiner strukturierten, lösungs- und zielorientierten Herangehensweise scheut er sich nicht, bekannte Denkmuster zu verlassen und mutige, unkonventionelle Wege zu beschreiten, um den Umgang mit komplexen Herausforderungen zu vereinfachen oder bevorstehende Veränderungen zu bewältigen. Als Berater ist er bekannt dafür, dass er sich oft nicht mit der ersten Antwort zufriedengibt, immer wieder den Status quo hinterfragt und gezielt auch schwierige Themen offen anspricht, um tiefgehenden Lösungen für einen nachhaltigen Erfolg zu identifizieren und erfolgreich zu implementieren.
Kunden schätzen ihn als starken und vertrauenswürdigen Begleiter, der die Dynamik von Veränderungsprozessen klar steuern kann und gleichzeitig auch Impulse mitgibt, die die Organisation weiterentwickeln.
Vor seiner Spezialisierung auf Change Management und Organisationsentwicklung war Niklas Rakowski als Golf- und Mentaltrainer im Amateur- und Leistungssportbereich tätig. Diese einzigartige Erfahrung hat ihm wertvolle Einblicke in die Parallelen zwischen sportlichen Entwicklungen und organisatorischen Veränderungen vermittelt. Fortlaufende Weiterbildungen, darunter eine Ausbildung zum Systemischen Organisationsentwickler bei der Change Akademie GmbH (2023), zum psychologischen Berater (2020) und zum Persönlichkeitstrainer (2018), bereichern sein Fachwissen und machen ihn zum Experten auf dem Gebiet der Veränderungsarbeit.
Kunden schätzen ihn als starken und vertrauenswürdigen Begleiter, der die Dynamik von Veränderungsprozessen klar steuern kann und gleichzeitig auch Impulse mitgibt, die die Organisation weiterentwickeln.
Was mich als Berater am meisten motiviert.
Als Berater motiviert mich vor allem die Chance, Veränderungen in einer Organisation einen Raum zu geben und diese zu begleiten. Dabei ist mir wichtig nicht nur an der Oberfläche zu kratzen, sondern den Blick mehr zum Kern einer Organisation zu richten. Immer auf die gewünschten Ergebnisse und Vorstellung ausgerichtet, gestalte ich eine Zusammenarbeit, in der gemeinsam reflektiert wird und wirkungsvolle Lösungen und Aktionspunkte erarbeitet werden. Wenn die Überzeugung – „Es ist möglich“ – somit nicht nur bei mir, sondern auch in der Organisation und bei den Menschen real wird, dann weiß ich, dass ich meinen Job richtig gemacht habe!
Die spannendsten Herausforderungen im Change Management.
Change Management ist nie gleich. Eine Antwort führt zur nächsten Frage und Pläne sind nur so gut, wie sie Veränderung zulassen. Jede Entscheidung für etwas bedeutet gleichzeitig eine Entscheidung gegen etwas – mit all ihren Konsequenzen. Und manchmal genügt die kleinste Aktion, um eine große Wirkung zu entfalten. Gerade diese Dynamik macht Change Management so herausfordernd – und so faszinierend.
Wenn ich abschalten muss.
Abschalten bedeutet für mich, den Dingen Raum zu geben, die mich glücklich machen und Freude bringen. Sei es das Auspowern auf dem Fußballplatz oder mit Laufschuhen an den Füßen und Musik auf den Ohren auf der Strecke zu sein – der Adrenalinschub macht den Kopf frei und lässt das Herz höherschlagen. Auch für eine packenden Serie auf Netflix, ein anspruchsvolles Puzzle oder das gemeinsame Kochen mit meiner Familie bin ich zu haben sowie ein Treffen mit Freunden bei leckeren Essen und guten Wein. Impuls von mir: “Das Leben ist zu kurz für irgendwann.”
Niklas Rakowski
Branchenschwerpunkte
- Banken
- Sport (Breiten- und Leistungssport im Golf)
- Werbung & Medien
- Möbelbranche
- Energieversorger
