Julia Bälz
Julia Bälz hat ihre ursprüngliche Ausbildung zur Medizinischen Fachangestellten um die Weiterbildung zur Fachwirtin im Gesundheits- und Sozialwesen ergänzt und damit ihre kaufmännischen Kenntnisse und ihre Kenntnisse im Projekt- und Prozessmanagement erweitert. Im Rahmen ihrer mehrjährigen Tätigkeit als Assistentin im Gesundheitswesen und im Dienstleistungsbereich hat sie sich ein breites Wissen über unternehmerisches Arbeiten und Agieren sowie unternehmerische Strukturen und Prozesse angeeignet. Sie hat seitdem unter anderem an der Erfassung und Optimierung von Arbeitsprozessen mitgewirkt und organisationale Veränderungen begleitet.
Was mich als Beraterin am meisten motiviert.
Meine größte Motivation ist es, bei der Entwicklung der einzelnen Meilensteine und der Ergebnisobjekte maßgeblich beteiligt zu sein und anderen damit Freiraum für Neues zu ermöglichen.
Die spannendsten Herausforderungen im Change Management.
Die Digitalisierung stellt für mich ein sehr spannendes und herausforderndes Feld im Change Management dar. Sie erfordert umfassende Anpassungen in Prozessen und Strukturen von Unternehmen sowie die Entwicklung digitaler Kompetenzen und Change-Kompetenz bei den Mitarbeitern. Hierfür ist eine klare Kommunikation, Schulungen und eine förderliche Unternehmenskultur für Innovation und kontinuierliche Verbesserung unabdingbar.
Wenn ich abschalten muss.
Zum Abschalten gehe ich gern zum Krafttraining ins Fitnessstudio oder vertiefe mich in Romane. Auch Singen und Tanzen sind für mich gute Möglichkeiten, um den Kopf freizubekommen und Kraft zu tanken.
