Fabienne Mundhenke

Fabienne Mundhenke hat als Betriebswirtin für Technik, Innovations- und Technologiemanagement mehrere Jahre Berufserfahrung sowohl in sozialen als auch in technologischen Branchen gesammelt. Das hat sie befähigt, sowohl komplexe Sachverhalte als auch ebenso komplexe zwischenmenschliche Beziehungen rasch zu erfassen, Bedarfe und Bedürfnisse zu erkennen und mit entsprechender Fachkompetenz Lösungen zu erarbeiten. Das Erfassen und Optimieren von Prozessen geht für sie einher mit dem Aufbau einer begleitenden Kommunikationsstruktur. In ihrer mehrjährigen Tätigkeit bei einem Energieversorgungsunternehmen hat sie mit Leidenschaft Kommunikationsprozesse unter Prozessbeteiligten aus unterschiedlichsten Bereichen aufgebaut, um im Zusammenhang mit Prozessgestaltung verschiedenste Charaktere erfolgreich zusammen zu bringen und hin zu einem gemeinsamen Ziel zu vereinen. 

Ihre inhaltlichen Schwerpunkte liegen insbesondere bei den Themen Prozessoptimierung, Kommunikation, Konfliktlösung und Motivation. Fabienne Mundhenke ist außerdem zertifizierte SAP-Projektmanagerin und schließt demnächst ihre Zertifizierung zum Life Coach ab. Mit ihren vielfältigen Kenntnissen und Fähigkeiten ist sie eine wertvolle Bereicherung für unser Consulting Team. 

Was mich als Beraterin am meisten motiviert.

Die Möglichkeit, Organisationen bei der Gestaltung von Veränderungen zu unterstützen, zu sehen, wie diese Veränderungen greifen und sich Organisationen nachhaltig weiterentwickeln, fasziniert mich. Jeder Wandel birgt Potenzial für Wachstum und Verbesserung. Die Arbeit mit Menschen in unterschiedlichen Unternehmenskulturen ist bereichernd. Die Kombination aus strategischer, zukunftsorientierter Denkweise, zwischenmenschlichen Beziehungen und der Komplexität von Organisationen und ihren Kulturen treibt mich als Beraterin an. Darüber hinaus ist die Projektarbeit im Change Management dynamisch und erfordert ständige Weiterbildung. Diese kontinuierliche Entwicklung hält mich motiviert und inspiriert.

Die spannendsten Herausforderungen im Change Management.

Eine der spannendsten Herausforderungen im Change Management ist für mich, die Veränderungsbedürfnisse des Kunden wahrzunehmen und dem entgegenstehende Kulturen, Prozesse und Strukturen aufzubrechen und in eine neue Richtung zu bewegen. Menschen sind oft skeptisch gegenüber Veränderungen. Es erfordert Überzeugungsarbeit, um sie für den Wandel zu gewinnen und zu zeigen: Veränderungen kann man aktiv begegnen, sie steuern und als Chance nutzen. Veränderung ist mehr als ein Projekt – sie ist ein Prozess und erfordert häufig kreative Lösungen. Dabei setze ich auf ganzheitlich integrative Herangehensweisen. Denn nur wenn alle Ebenen – von der Kultur bis zur Struktur – berücksichtigt werden, entfaltet sich nachhaltiger Wandel.

Wenn ich abschalten muss.

Zum Abschalten verbringe ich Zeit mit meiner Familie, meinen Freunden und meinen Tieren. Wenn ich Ruhe brauche, genieße ich Ausritte mit meinem Pferd und meiner Hündin im Wald. Ansonsten bin ich für Abenteuer wie spontane Roadtrips zu haben, die mit meiner Tochter auch gern mal im Freizeitpark oder am Meer enden.