Organisationen stehen heute vor vielfältigen Herausforderungen.

Mit unseren Leistungen und Angeboten stehen wir Ihnen verantwortungsvoll zur Seite.

Eine schnelle Restrukturierung ist notwendig.

Es bedarf eines Konzeptes zur kurzfristigen Umsetzung, um langfristig planen zu können

Schnelles Handeln ist gefordert. Einbindung und langfristige Maßnahmen sind erst angebracht, wenn die Organisation zuverlässig stabil ist.

Sie brauchen kurzfristig ein tragfähiges Konzept zur Vorlage in den entscheidenden Gremien.

Es gilt kurzfristig Kosten zu reduzieren und dennoch das Geschäft aufrecht zu erhalten.

Eine schnelle Restrukturierung ist notwendig.

Im ersten Schritt braucht es ein Konzept zur Restrukturierung der Organisation

Wir entwickeln mit Ihnen ein tragfähiges Konzept zur Restrukturierung Ihrer Organisation. Zusätzlich bereiten wir das Konzept angemessen auf, als Vorlage für die entscheidenden Gremien, um das Überleben der Organisation zu sichern.

Folgende Maßnahmen sind dazu notwendig:

  • Arbeit mit der Geschäftsleitung bzw. Bereichsleitung
    • Situationsanalyse
    • Entwicklung einer angemessenen Organisationsstruktur
    • Festlegung der notwendigen Maßnahmen zur Umsetzung
  • Auswertung der Ergebnisse
  • Erstellung eines fundierten Konzeptes
  • ggf. Präsentation des Konzeptes vor Stakeholdern
  • Abstimmung der nächsten Schritte

Ihr Sanierungsplan braucht Change-Kompetenz.

Sie erstellen gerade einen Sanierungsplan, jedoch fehlt die notwendige Kompetenz, damit er alle Aspekte umfasst

Sie benötigen gemäß IDW S6 ein Sanierungskonzept bzw. einen Insolvenzplan. Das vorhandene Know-how reicht jedoch nicht aus für ein notwendiges Change-Konzept mit Umsetzungsplanung.

Denn nur mit diesen beiden Bausteinen haben Sie die Sicherheit, dass Ihr Konzept eine reelle Chance auf Erfolg hat.

Ihr Sanierungsplan braucht Change-Kompetenz.

Change-Kompetenz und Umsetzungsplanung ergänzen Ihr Konzept zu einer umfassenden Lösung

Wir ergänzen Ihren Sanierungsplan mit einem umfassenden Change-Konzept. Das Change-Konzept sollte folgende Aspekte erhalten:

  • Unternehmensleitbild
  • Unternehmensanalyse hinsichtlich
    1. Organisationsstruktur
    2. Technischen Reifegrades
    3. Unternehmenskultur
    4. Prozessmanagement und Prozess-Reifegrade
    5. Organisationsmuster und Narrative
  • Angemessene Maßnahmen und Methoden für einen nachhaltigen Change

Ergänzt wird das Change-Konzept durch eine entsprechende Umsetzungsplanung.

Beide Elemente sind maßgeblich, um einseitige Maßnahmenpakete, unnötige Verzögerungen und ungewollte Störungen zu vermeiden.

Der Sanierungsplan steht.

Nach der Krise gilt es Stabilität zu erreichen

Sie haben die Krise überstanden und sind knapp an der Insolvenz vorbei. Der Sanierungsplan steht und ist freigegeben.

Nun gilt es, diesen umzusetzen und dadurch Stabilität zu erreichen.

Die Umsetzung bedarf entsprechender Kompetenzen. Professionelles Change Management erhöht nachweislich die Chance auf erfolgreiche Veränderungen.

 

Der Sanierungsplan steht.

Nun gilt es den Sanierungsplan erfolgreich umzusetzen

Wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeiter direkt im operativen Alltag, um (wieder) professionell und zukunftsfähig die eigenen Leistungen und Produkte zu vermarkten und zu erbringen.

Der Fokus liegt hierbei auf konsequenter und hartnäckiger Umsetzung der notwendigen Maßnahmen.

Der entscheidende Erfolgsfaktor ist dabei die enge Einbindung der Führungskräfte und Mitarbeitenden der neuen Organisation.

Wir bringen dabei unsere professionelle Change Management Kompetenz mit ein, damit die Umsetzung auch tatsächlich gelingt!

Covid-19 Nachsorge.

PostCorona-Zeit: Optimales Agieren in den neuen Rahmenbedingungen nach der Krise

Covid-19 hat auch Ihr Unternehmen wirtschaftlich getroffen. Sie haben in der Krise entsprechende Maßnahmen eingeleitet, um auch diese Phase zu überstehen.

Nun gilt es, den Krisenmodus zu verlassen und sich mit den neuen Rahmenbedingungen optimal aufzustellen.

PostCorona – Raus aus der Krise.

Wir begleiten Sie in eine neue Normalität mit Corona

Verlassen des Corona-Krisenmodus:
Wir bieten Ihnen professionelle Begleitung bei der optimalen Wiederaufnahme des regulären Betriebs und seine Verankerung in der neuen Realität

Sie erhalten mit uns nachhaltiges Change Management operativer und strategischer Veränderungsprozesse in der gesamten Organisation (Strategie, Struktur, Prozesse, IT, Kultur).

Ein Change steht an.

Sie planen Ihre Organisation nachhaltig zu verändern

Sie planen

  • eine strategische Neuausrichtung
  • Fusionen und Akquisitionen (M&A) zur Erweiterung Ihres Geschäftsfeldes
  • die Integration neuer Geschäftsfelder, Dienstleistungen und Produkte
  • einen digitalen Change bzw. einen Ausbau der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen, z.B.
    • die Einführung oder das Upgrade neuer IT-Systeme (ERP, CRM)
    • den Wechsel auf S/4 HANA.

Ein Change steht an.

Change ist unsere Leidenschaft

Mit uns haben Sie einen Partner, der Sie in Ihrem Change begleitet und berät.

Wir entwerfen für Sie hochwirksame Veränderungsarchitekturen, begleiten Sie in der Umsetzung und halten diese für Sie jederzeit transparent.

Wir setzen Tools ein, mit denen wir hindernde und fördernde Change-Faktoren in der Organisation aufspüren und identifizieren Schlüsselelemente mit Hebelwirkung.

Endlich mehr Eigenverantwortung.

Sie wünschen sich eine neue und zukunftsfähige Unternehmenskultur

Ihre Organisation ist noch immer geprägt von Rückdelegation, fehlender Eigenverantwortung und schwelenden Konflikten.

Sie wünschen sich

  • von Ihren Führungskräften aktive Übernahme von Verantwortung
  • eigenverantwortlich agierende Mitarbeiter
  • Flexibilität in der Organisation um geänderten Rahmenbedingungen schneller begegnen zu können.

Endlich mehr Eigenverantwortung.

Wandel in der Unternehmenskultur, Führung & Kommunikation

Wir entwickeln mit Ihnen und Ihren Führungskräften eine neue Unternehmenskultur und begleiten Sie bei der Einführung und Verankerung in der gesamten Organisation.

Wir verbinden mit Ihnen im Sinne der neuen Kultur die organisatorischen Abläufe mit einem aktiven und eigenverantwortlichen Agieren auf allen Ebenen.

Endlich ein funktionierender KVP.

Veränderungen werden nicht eigenverantwortlich umgesetzt

Ihre Organisation ist nicht alleine in der Lage, notwendige Veränderungen in den Strukturen oder Systemen vorzunehmen und nachhaltig zu verankern.

Anweisungen und Ideen werden nicht umgesetzt und geraten in Vergessenheit.

Die Prozesse sind auf dem Papier optimal, werden jedoch leider nicht gelebt.

Endlich ein funktionierender KVP.

Change Management Kompetenz in ihrer eigenen Organisation

Erfolgreiche Gestaltung der Veränderungs- und Lernprozesse in Ihrer Organisation:

  • Ihre Führungskräfte sind sich bewusst, dass es ihre Aufgabe ist Veränderungsprozesse zu gestalten.
  • Ihre Führungskräfte wenden Methoden zur bewussten Gestaltung der Veränderungs- und Lernprozesse an.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau und bei der Einführung einer nachhaltigen Struktur zur Freigabe, Einsteuerung und Umsetzung von Veränderungen.

Projekte scheitern zu häufig.

Zu viele Projekte und keine Transparenz

Häufig überschreiten Projekte in Ihrer Organisation die drei klassischen Ziele:

  • Budgetrahmen
  • Zeitplanung
  • Inhaltliche Zielsetzung und Erwartung

Es fehlt Ihnen an Steuerungsmöglichkeiten und der notwendigen Transparenz.

Projekte scheitern zu häufig.

Schaffen Sie Transparenz und Zuverlässigkeit im Projektmanagement

Mit uns haben Sie einen Partner, der für Sie und mit Ihnen entsprechende Strukturen schafft für ein professionelles Projektmanagement.

Wir bauen für Sie ein hochwirksames PMO (Projekt Management Office) auf und bringen alle Projekte in eine einheitliche Struktur, für optimale Transparenz und Steuerbarkeit.

Mit uns professionalisieren Sie Ihre Projektleiter und die Entscheidungsprozesse.

Ihr ROI dieser Maßnahme ist in kürzester Zeit erreicht!

Optimale Organisationsstrukturen.

Ihre aktuellen Strukturen passen nicht mehr zu den heutigen Bedürfnissen

Ihre Organisation ist in den letzten Jahren gewachsen und hat sich organisch verändert.

Die aktuellen Strukturen sind nicht mehr angemessen und führen zu erheblichen Leistungs- und Qualitätseinbußen.

Ihnen fehlt die Zeit und die Kapazität und ggf. auch die entsprechende Erfahrung im Führungskreis, um die optimalen Strukturen zu entwickeln und einzuführen.

Optimale Organisationsstrukturen.

Ihre Organisation ist zukunftsfähig aufgestellt und für die aktuellen Herausforderungen optimal vorbereitet

Wir entwickeln mit Ihnen und Ihren Führungskräften eine neue Unternehmensstruktur und begleiten Sie bei der Einführung und nachhaltigen Verankerung.

Ihre neue Organisation ist geprägt von

  • durchgängigen End-to-End-Prozessen
  • reibungsfreien Schnittstellen
  • herausragender Leistungsfähigkeit (Durchlaufzeiten, Qualität etc.)
  • optimaler Kapazitätsauslastung.

Wir verbinden in diesem Prozess die strukturellen Aspekte mit den notwendigen kulturellen Anforderungen. Unsere Arbeitsweise ist geprägt von höchstmöglicher Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitenden.

Unsere Exklusiv-Angebote. Zugeschnitten auf Ihren Bedarf. Online-Beratung direkt buchen.

Krisenbewältigung für Führungskräfte und Management – Online-Beratung zur Zielklärung – Individuelles Coaching – Exklusiv-Beratung von Jennifer Reckow