Ihre Organisation steht vor einer großen Herausforderung?

Wir entwickeln mit Ihnen ein tragfähiges Konzept zur Restrukturierung Ihrer Organisation. Zusätzlich bereiten wir das Konzept angemessen auf, als Vorlage für die entscheidenden Gremien, um das Überleben der Organisation zu sichern.

Folgende Maßnahmen sind dazu notwendig:

• Arbeit mit der Geschäftsleitung bzw. Bereichsleitung
  • Situationsanalyse
  • Entwicklung einer angemessenen Organisationsstruktur
  • Festlegung der notwendigen Maßnahmen zur Umsetzung
• Auswertung der Ergebnisse
• Erstellung eines fundierten Konzeptes
• ggf. Präsentation des Konzeptes vor Stakeholdern
• Abstimmung der nächsten Schritte

Wir ergänzen Ihren Sanierungsplan mit einem umfassenden Change-Konzept. Das Change-Konzept sollte folgende Aspekte erhalten:

• Unternehmensleitbild
• Unternehmensanalyse hinsichtlich
  1. Organisationsstruktur
  2. Technischen Reifegrades
  3. Unternehmenskultur
  4. Prozessmanagement und Prozess-Reifegrade
  5. Organisationsmuster und Narrative
• Angemessene Maßnahmen und Methoden für einen nachhaltigen Change

Ergänzt wird das Change-Konzept durch eine entsprechende Umsetzungsplanung.

Beide Elemente sind maßgeblich, um einseitige Maßnahmenpakete, unnötige Verzögerungen und ungewollte Störungen zu vermeiden.

Wir begleiten Sie und Ihre Mitarbeiter direkt im operativen Alltag, um (wieder) professionell und zukunftsfähig die eigenen Leistungen und Produkte zu vermarkten und zu erbringen.

Der Fokus liegt hierbei auf konsequenter und hartnäckiger Umsetzung der notwendigen Maßnahmen.

Der entscheidende Erfolgsfaktor ist dabei die enge Einbindung der Führungskräfte und Mitarbeitenden der neuen Organisation.

Wir bringen dabei unsere professionelle Change Management Kompetenz mit ein, damit die Umsetzung auch tatsächlich gelingt!

Verlassen des Corona-Krisenmodus:
Wir bieten Ihnen professionelle Begleitung bei der optimalen Wiederaufnahme des regulären Betriebs und seine Verankerung in der neuen Realität

Sie erhalten mit uns nachhaltiges Change Management operativer und strategischer Veränderungsprozesse in der gesamten Organisation (Strategie, Struktur, Prozesse, IT, Kultur).

Mit uns haben Sie einen Partner, der Sie in Ihrem Change begleitet und berät.

Wir entwerfen für Sie hochwirksame Veränderungsarchitekturen, begleiten Sie in der Umsetzung und halten diese für Sie jederzeit transparent.

Wir setzen Tools ein, mit denen wir hindernde und fördernde Change-Faktoren in der Organisation aufspüren und identifizieren Schlüsselelemente mit Hebelwirkung.

Wir entwickeln mit Ihnen und Ihren Führungskräften eine neue Unternehmenskultur und begleiten Sie bei der Einführung und Verankerung in der gesamten Organisation.

Wir verbinden mit Ihnen im Sinne der neuen Kultur die organisatorischen Abläufe mit einem aktiven und eigenverantwortlichen Agieren auf allen Ebenen.

Erfolgreiche Gestaltung der Veränderungs- und Lernprozesse in Ihrer Organisation:

• Ihre Führungskräfte sind sich bewusst, dass es ihre Aufgabe ist Veränderungsprozesse zu gestalten.
• Ihre Führungskräfte wenden Methoden zur bewussten Gestaltung der Veränderungs- und Lernprozesse an.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau und bei der Einführung einer nachhaltigen Struktur zur Freigabe, Einsteuerung und Umsetzung von Veränderungen.

Mit uns haben Sie einen Partner, der für Sie und mit Ihnen entsprechende Strukturen schafft für ein professionelles Projektmanagement.

Wir bauen für Sie ein hochwirksames PMO (Projekt Management Office) auf und bringen alle Projekte in eine einheitliche Struktur, für optimale Transparenz und Steuerbarkeit.

Mit uns professionalisieren Sie Ihre Projektleiter und die Entscheidungsprozesse.

Ihr ROI dieser Maßnahme ist in kürzester Zeit erreicht!

Wir entwickeln mit Ihnen und Ihren Führungskräften eine neue Unternehmensstruktur und begleiten Sie bei der Einführung und nachhaltigen Verankerung.

Ihre neue Organisation ist geprägt von

• durchgängigen End-to-End-Prozessen
• reibungsfreien Schnittstellen
• herausragender Leistungsfähigkeit (Durchlaufzeiten, Qualität etc.)
• optimaler Kapazitätsauslastung.

Wir verbinden in diesem Prozess die strukturellen Aspekte mit den notwendigen kulturellen Anforderungen. Unsere Arbeitsweise ist geprägt von höchstmöglicher Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitenden.