• Wie wir Change machen:

    verstehen. verantworten. verändern.

Unser Know-how.

processline steht für einen ganzheitlichen Ansatz in der Beratung mittelständischer Unternehmen. Komplexe Themen bearbeiten wir in unserem multidisziplinären Team. Hier führen wir Fach- und Branchenexpertise zusammen und entwickeln Erfolgsgeschichten.

Beratungsexpertise für Ihr Veränderungsprojekt.

  • Operative Unterstützung bei Strategieumsetzungen
  • Optimierung von Geschäftsprozessen und Aufbauorganisation
  • Integration neuer Geschäftsfelder, Dienstleistungen und Produkte
  • Begleitung von Fusionen, Akquisitionen und Restrukturierungen
  • Organisatorische Begleitung der Einführung neuer IT-Systeme (ERP, CRM etc.)

Unsere Kompetenzen.

Unsere Berater nehmen kontinuierlich an Weiterbildungsmaßnahmen teil und entwickeln sich über regelmäßige kollegiale Fallberatungen weiter.

Die Grundlagen unserer Kompetenz bilden folgende Kenntnisse:

Programm- und Projektmanagement mit allen notwendigen Bestandteilen und folgenden Rollen

  • Beratung des Lenkungskreises
  • Programmmanagement
  • Projekt- und Teilprojektleitung
  • Projektkoordination

Prozessmanagement

  • Moderation und Beratung der Führungskräfte und Mitarbeiter in der Entwicklung einer zukunftsfähigen und wettbewerbsfähigen Prozesslandschaft
  • Modulation der entsprechenden Prozesse
  • Entwicklung optimaler Schnittstellen

Systemische Beratungskompetenz

Finden Sie hierzu auf der Seite unserer Schwestergesellschaft weitere Informationen – WSFB Akademie

Moderation von Veranstaltungen (Workshops, Meetings etc.)

Operative Unterstützung in verschiedenen Maßnahmen innerhalb eines Change-Prozesses

  • Zeichnen von Prozessen
  • Erstellen von Arbeitsanweisungen
  • Entwickeln und Dokumentieren von Plan-/Stellenbeschreibungen
  • Entwickeln und Erstellen von Organisationsanweisungen

Entwickeln und Nachverfolgen eines Kommunikationskonzeptes

Der besondere Fokus auf die kulturellen Aspekte des Change-Vorhabens, insbesondere auf die Change-gerechte Kommunikation, steigert die Mitarbeiterbeteiligung, die wiederrum maximale Effizienz in der Zielerreichung fördert.

Wir bringen umfangreiche Erfahrungen und Lösungsmodelle aus verschiedenen Organisationen mit, die wir in unserer Arbeit mit den Beteiligten konstruktiv einsetzen und unsere Kunden in der Arbeit mit uns davon direkt profitieren

Warum wir erfolgreich sind.

Gerne zeigen wir Ihnen ausgewählte Erfolgsbeispiele aus unserem Arbeitsalltag.