Schnell. Sicher. Erfolgreich über die Ziellinie.

12 Jahre, 20 Mitarbeiter, 100 Kunden, 200 Projekte, 250 Spezialisten – das ist unsere „Formel e“ für Ihren Erfolg. Unser Thema: Organisationsveränderung im Mittelstand. Ihr Ziel: eine Organisation, die nachhaltig in die Zukunft trägt. Sie suchen einen Beratungs- und Dienstleistungspartner, der Sie versteht? processline bringt Ihr Organisationsveränderungsprojekt schnell, sicher und erfolgreich über die Ziellinie. Mit individuellen Lösungen, präziser Planung und termintreuer Umsetzung.

Ganzheitlich. Ganz operativ. Nachhaltig.

Hindernisse auf der Strecke, unübersichtliche Kurven, stotternder Motor, nicht genügend Power im Tank. Ist Ihr Unternehmen auf Zukunftskurs und fit für die nächste Runde? Wir versprechen Ihnen drei Dinge: Wir hören zu und schauen genau hin. Wir finden gemeinsam die richtige Spur. Und: Wir bewegen Ihre Organisation – ganz operativ und nachhaltig.

Spezialisiert. Flexibel. Mit Tiefgang.

Unser Herz schlägt für den Mittelstand: Energiedienstleister und kommunale Versorger. Telekommunikationsunternehmen und Kabelnetzbetreiber. Maschinen- und Anlagenbauer. Automobilzulieferer und mehr. Mit und in diesen Branchen kennen wir uns aus. Über 100 mittelständische Unternehmen zählt processline zu seinen Kunden. Eine Besonderheit darüber hinaus: Auch in kommunalen Zukunftsprojekten rund um den Breitbandausbau fühlen wir uns zu Hause.

Praxisnah. Hintergründig. Mehrwertig.

Die processline News. Hier gibt es regelmäßige Einblicke in die Welt mittelständischer Veränderungsprojekte. Unser Anspruch ist es, unsere Beratungs- und Umsetzungserfahrungen aus und mit komplexen Organisationsveränderungen zu teilen: praxisnah, hintergründig, mehrwertig. Andere und neue Perspektiven bieten Ihnen darüber hinaus externe Experten, die wir als Gastautoren einladen.

  • Ihr Partner für Organisationsveränderung im Mittelstand.

    verstehen. verantworten. verändern. Mit diesem Leistungsversprechen und einer effizienten wie termintreuen Projektabwicklung überzeugt unser inhabergeführtes Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen seit 2002 Kunden vor allem aus dem Mittelstand. Ich bürge persönlich für beste Beratung und Umsetzung mit Tiefgang. Nehmen Sie mich und mein Team beim Wort!

    Jennifer Reckow
    Geschäftsführerin und Gründerin der processline GmbH

     

    Ihr Partner für kommunale Breitband-Projekte

    Achtung Sonderexpertise: Mit dem erfolgreichen Modellprojekt „fibernet.rnk“ hat sich processline auch im Themenfeld „Breitbanderschließung“ einen Namen gemacht – vor allem im Südwesten Deutschlands. Denn was in einer Organisationsveränderung gefragt ist, führt hier auch zum Erfolg: Komplexität verstehen. Zielerreichung verantworten. Strukturen verändern – und Menschen bewegen.

    Wir bringen Highspeed und Handlungssicherheit in komplexe und prekäre Zukunftsprojekte. Lernen Sie unser Unterstützungsangebot an Landkreise und Kommunen kennen!

  • Unser Leistungsversprechen.

    verstehen.

    Was treibt Sie um und an
    – und wo wollen Sie hin?

    verantworten.

    Wie erreichen Sie die Ziellinie
    – und wie sieht der Kurs aus?

    verändern.

    Was nutzt Ihnen auf Ihrem Weg
    – ganz konkret?

News / Presse.

  • Unternehmerin 4.0

    Erfolgreich gründen in der digitalwirtschaft

    Die Zahl der Frauen, die sich selbstständig machen steigt – zu langsam! Nicht einmal jedes dritte Unternehmen wird in Deutschland von einer Frau gegründet, in der Start-up-Szene ist die Situation noch drastischer. Dort werden gerade einmal 13 Prozent der Firmen von Frauen aufgebaut. Dabei ist die digitale Wirtschaft der absolute Vorreiter, wenn es um Innovationen geht. Noch hapert es an unterstützenden Rahmenbedingungen für eine Gründung als Karriereoption nach dem Studium.

  • Personalführung

    Herausforderungen zeitgemäßer Mitarbeiterführung.

    In unserer täglichen Arbeit werden wir immer mehr von Führungskräften nach der „richtigen“ Mitarbeiterführung gefragt. Wir wollen uns heute mit diesem Thema auseinandersetzen, um hier einige Anregungen zu geben, die bei zeitgemäßen Führungsaufgaben helfen können.  Was sind die Herausforderungen der Führungskräfte in der heutigen Zeit? Die Digitalisierung und unser ständig wachsendes Wissen erfordern Organisationsveränderungen und verlangen nach einem Stil der Mitarbeiterführung, der die Führungskraft sehr oft überfordert. Unternehmensanalysen weisen Produktivitätseinbußen in Milliardenhöhe auf, die durch mangelnde oder schlechte Personalführung entstehen.

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    67346 Speyer

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